胡魏峰老师的内训课程
九段员工特训营 课程大纲 （2天版）课程背景：执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。九段员工特训营，致力于解决以下问题：1) 员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？2) 制度出台以后，总是难以贯彻下去，制度变形、不了了之？3) 企业总是靠老板拖着走，员工工作缺乏主动性和责任心？4) 团队成员工作没激情，给了工资也不尽力，做一天和尚撞一天钟？5) 员工离职后，大量利用原有公司客户资源来牟取私利
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卓越中层特训营 ——打造企业的中坚力量 课程大纲 （2天版）课程背景： 中高层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源泉。对于企业发展而言，可以说是“中层决定成败”，一个企业能否健康持续的发展，不仅取决于高层的战略决策能力，更有赖于强有力的中层管理和执行能力。 但长期以来，企业中高层在自身角色认知、管理能力、执行力和领导力等方面都或多或少存在着不
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自动自发工作的修养 课程目标：通过学习本课程，实现以下转变：全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性知道如何去工作，怎样去工作课程对象：企业全员，中层、高层课程内容：第一讲、你在为谁工作？◎即将解决的问题为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！◎给出的内容你是谁你是你自己的老板看谁损失的多你准备被谁主宰在工作中实现自己的价值今天工作不努力，明天努力找工作第二讲、到底你应该怎样工作
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巅峰心态潜能激发训练营 课程大纲 （12天版）课程收益： 1. 帮助学员激发工作激情，激发潜能，提升对组织的忠诚度； 2. 帮助学员领悟高效沟通、有序协作的价值，提升团队荣誉感； 3. 帮助学员树立正确的观念和心态、明确角色定位； 4. 帮助学员提升创新能力，掌握打造高绩效团队的方法； 5. 帮助学员挑战自我，突破自我设限； 6. 帮助学员找到有效提升业绩的方法和诀窍； 7. 帮助学员用心领悟感恩与责任。课程时间：12天授课
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《做好“兵头将尾”—基层主管管理技能提升》课程对象：企业基层主管 课程简介：基层主管是企业生成和经营管理的直接指挥组织者，也是企业中最基层的负责人，基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。课程收益： 1、认识到基层管理者的地位、角色与职责 2、掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 3、认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法 4、理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场
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卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？制度出台以后，总是难以贯彻下去，制度变形、不了了之？企业总是靠领导拖着走，员工工作缺乏主动性和责任心？团队不缺能人但缺乏活力？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？团队成员工作没激情，给了工资也不尽力，做一天和尚