胡魏峰老师的内训课程
3Q情商与高效团队管理课程收益： 1> 帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪； 2> 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制； 3> 帮助学员掌握人脉圈开发的方式； 4> 帮助学员掌握人际关系管理的技巧； 5> 帮助学员提升五项核心管理技能，学习相应的管理方法及工具； 6> 帮助学员全面提升作为优秀管理者的胜任力，可以从容有效的展开管理工作。课程时间：2天授课对象：企业管理层、核心团队成员授课方式：大量的案例分享、视频与工具、理论模型课程大纲：开营：团队建设与PK第一讲：
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赢在开门红课程大纲（1天版）课程背景： 如何动员学员适应新常态，赢得开门红，认清大势很重要，树立信心很重要，抓紧时间更重要。本课程以“凝心聚力开门红”为主线，以振奋精神、重塑自我、想方设法、团结奋斗为主题，旨在为每一位学员理清角色、规划思路、找到方法、全员动员、真抓实干，共创新业绩、实现开门红。课程特点： 案例教学法，通过大量真实案例解读业务环节中的具体问题；实操性强，指导落地实施细节；课堂气氛活泼，注重引发学员思考；课程内容更新速度快，始终落脚点在市场最前沿。课程时间：1天授课对象：银行中高管、行长、网点主任、客户经理、理财经理、大堂经理、产品经理授课方式：互动训练、案例分享、视