胡魏峰老师的内训课程
工匠精神 课程大纲 （1天版）课程背景： 在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。 经历30多年粗放、高速的发展，中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状态。 中国经济需要适应一种慢一些的节奏，企业则要培养细一点的耐心。这是“工匠精神”写入官方指导性文献的现实语境。 另
胡魏峰查看详情
管理者精细化管理系统课程背景： 精细化管理是一种理念，一种文化，也是一种管理技术。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，是在精益生产的基础上发展而来，从生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业延伸到服务业，甚至政府行政事业单位等机关，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 随着行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件，保持
胡魏峰查看详情
基层管理者五项技能修炼课程背景： 作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？ ← 不知自己该干什么 ← 面对挫折，容易失去信心 ← 自己忙碌辛苦，员工没事干 ← 已经“培训”了下属，下属还是做不好 ← 不会甚至不敢考核下属 ← 做了很多事，却被上级否定 ← 已经交办清楚的事情，下属往往搞砸 ← 自己如何努力，总是与下属之间隔着一道墙 ← 自己的领导方式效果不佳 ← 用尽办法，团队
胡魏峰查看详情
九段员工特训营课程背景：执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。九段员工特训营，致力于解决以下问题：员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？制度出台以后，总是难以贯彻下去，制度变形、不了了之？企业总是靠老板拖着走，员工工作缺乏主动性和责任心？团队成员工作没激情，给了工资也不尽力，做一天和尚撞一天钟？员工离职后，大量利用原有公司客户资源来牟取私利？企业核心技术，被员工窃取后流传给竞争对手？员工不认
胡魏峰查看详情
5W2H与5WHY分析法 课程大纲 （2天版）课程背景： 5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。 （1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ （2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ （3