胡魏峰老师的内训课程
目标与时间管理课程背景： 二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理和目标管理两个维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力，通过各种理念和实用工具，帮助大家更好地规划工作，为个人和企业带来新的变化，带动整个团队绩效的提升课程收益： 1.帮助学员建立正确的时间管理理念，并掌握各种时间管理方法和技巧； 2.帮助学员学以致用快速地提升工作效率和效益，管理好时间享受更加舒适工作和生 活； 3.帮助学员掌握目标制定的方法和技巧，确保岗位目标制定与公司目标、部门目标匹
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全员正能量与效率提升 ——从“心动”到“行动” 课程大纲 （1天版）课程背景： ← 为什么您的员工心态消极，借口连篇，做事不主动，还抱怨、牢骚一大堆？ ← 为什么您的员工缺乏工作激情，得过且过，当天和尚撞天钟，总在“混日子”？ ← 为什么您的员工上班无精打采，心不在焉，在“职”不在“岗”，在“岗”不在“状
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巅峰心态与员工激励 课程大纲 （1天版）课程背景： 为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？ 为什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？ 为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？ 为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？ 为什么老总您自己却成了企业的“大业务”“大保姆”“超级员工”？
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《高效会议管理》【课程收益】 ➢ 了解会议的本质以及控场的方式 ➢ 有效引导提升会议讨论品质 ➢ 有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识 ➢ 掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧 ➢ 帮助参会者提升参会技巧和执行能力【课程内容】导入: 1. 组建学习团队 2. 选队长、起队名、定口号、摆队形第一讲：对会议的再认识 1. 为什么要召开会议？ 1. 会议的五项功能 2. 会议的目的 3. 会议管理的重要性 2. 为什么有的会议会失败？
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高效团队管理课程收益： 1> 帮助学员掌握高效团队管理的五项核心管理技能——选人、用人、激励人、辅导人、 评估人才，学习相应的管理方法及工具； 2> 帮助学员全面提升作为优秀管理者的胜任力，可以从容有效的展开管理工作。课程时间：1天授课对象：企业管理层、核心团队成员授课方式：大量的案例分享、视频与工具、理论模型课程大纲：开营：团队建设与PK第一讲：团队管理技巧之选择人：量才使用 打造核心 一、管理者选人用人的三羊现象 1、“放羊现象” 2、“群羊现象” 3、“赶羊现象” 二、百