胡魏峰老师的内训课程
如何进行新员工培养 课程大纲 （1天版）课程收益： 1) 帮助学员掌握新员工培养的核心要点与步骤； 2) 帮助学员掌握新员工文化和思想意识培养的要点与工具； 3) 帮助学员掌握新员工工作技能培养的要点与工具； 4) 帮助学员掌握激励新员工的原理与工具。课程时间：1天授课对象：企业中层管理人员、核心团队成员、骨干员工授课方式：大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲：第一讲：新员工培养基本理念 一、新员工入职的“三羊现象” ← 放羊现
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销售意识特训营（1天版）主讲：胡魏峰课程背景：企业在销售团队中遇到的最普遍性的问题，就是销售员的销售意识偏弱，做事被动、缺乏狼性、。销售员到底应该具备哪些工作素养，怎样养成良好的工作习惯？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。销售意识特训营，致力于解决以下问题：销售团队没有活力、没有激情、与其他岗位无异？对于销售工作非常被动、缺乏狼性？销售过程中目标不明确、没思路、没流程？瞎忙，每天工作都很忙，却绩效一般般？打造一支充满激情、富有狼性、做事有目标、有思路的销售团队？课程收益：本次课程针对在销售道路上成长与发展的销售人员，销售工作是挑战与机遇并存，需要销售人员更多的付出，对每一
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团队建设与目标绩效管理 ——打造高效的管理系统 课程大纲 （2天版）课程收益： 1. 帮助学员了解团队领导者应有的正确观念和心态、角色定位； 2. 帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等团队管理技能； 3. 帮助学员学习有效激励下属的技巧与方法； 4. 帮助学员找到指导和培育部属的有效方法； 5. 帮助学员掌握绩效管理的方法和工具，提高工作效率； 6.
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团队凝聚力与执行力 课程大纲 （半天版）课程背景： 有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！ 您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？ 那让我们来自检一下由于企业凝聚力不够而出现的问题吧！ 1、 相互推
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团队执行力与高效沟通 课程大纲 （1天版）课程背景： 企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。 卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题： 1) 老板一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？ 2) 员工工作