最佳室内拓展巅峰心态潜能激发训练营

  培训讲师:胡魏峰

讲师背景:
胡魏峰著名管理教练中国管理科学院研究员益海嘉里/正大集团/大运摩托/格力集团高级顾问北京大学/清华大学总裁班特聘专家国家高级催眠师国家二级心理咨询师中国管理科学研究院研究员《名家讲坛》栏目特约嘉宾清华大学总裁班特聘专家北京大学CHO研修班特 详细>>

胡魏峰
    课程咨询电话:

最佳室内拓展巅峰心态潜能激发训练营详细内容

最佳室内拓展巅峰心态潜能激发训练营


巅峰心态潜能激发训练营



课程大纲
(1-2天版)

课程收益:
1. 帮助学员激发工作激情,激发潜能,提升对组织的忠诚度;
2. 帮助学员领悟高效沟通、有序协作的价值,提升团队荣誉感;
3. 帮助学员树立正确的观念和心态、明确角色定位;
4. 帮助学员提升创新能力,掌握打造高绩效团队的方法;
5. 帮助学员挑战自我,突破自我设限;
6. 帮助学员找到有效提升业绩的方法和诀窍;
7. 帮助学员用心领悟感恩与责任。


课程时间:1-2天
授课对象:企业全员
授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具
课程大纲:
第一部分:团队建设
一、现场组建团队
1、分组选队长
2、训练队名及口号
3、团队展示与PK
二、何为优秀团队
1、《士兵突击》中的团队解析
2、团队的核心要素:共同的目标、优秀的领导、三个统一

第二部分:拓展项目——众志成城
1、游戏时间:60分钟左右
2、小组人数:8人至10人
3、所需物品:废报纸25张
4、游戏概述:一个关于促进团队沟通协作的游戏
5、游戏目的:
6、游戏规则:
(1)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入
报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。
(2)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有
成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。
(3)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演
一个小节目。
7、游戏结束,教练引导进行讨论:
(1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己
之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要
团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。
(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。


8、注意事项:
(1)注意成员安全。
(2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

第三部分:拓展项目——信任背摔
1、游戏时间:60分钟
2、小组人数:不限
3、所需物品:暂无
4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏
5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队
队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。
6、游戏规则:
(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。
(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。
(3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员
从空中落下。
(4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对
自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强

7、游戏结束,教练引导进行讨论:
(1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?
(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?
(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍
,做到他认为自己不可能完成的事情。

第四部分:拓展项目——穿越电网
1. 所需时间:90分钟左右
2. 小组人数:不限
3. 所需物品:绳子
4. 游戏概述:一个关于促进团队有效沟通与协作、逆境生存的游戏
5. 游戏目的:
(1)使团队树立沟通与服从意识;
(2)使队员认真体会在团队遭遇挫折和逆境时的心理升华;
(3)使队员领悟在追求成功的道路上,每个人的责任与付出;
(4)使队员重新认知感恩。
6. 游戏规则:
(1)所有队员在不触网的前提下,顺利从电网的一侧到达另一侧。
(2)只要有一人触网,所有人必须回去重新来过。
(3)队员违反游戏规则,在游戏过程中讲话,队长接受惩罚。
(4)全体学员不能头先过电网。
(5)记录最终通过的时间。
7、游戏结束,教练引导大家讨论:
(1)我们成功了吗?为什么?
(2)我们失败了,为什么?
(3)谈谈责任心对我们人生的体会?
(4)在游戏过程中,最让你感动的人是谁?

第五部分:拓展项目——领袖的风采
7. 所需时间:60分钟左右
8. 小组人数:15人至20人左右
9. 所需物品:秒表
10. 游戏概述:一个关于促进团队责任意识和挑战意识的游戏
11. 游戏目的:
(1)使团队通过竞争提高他们的效率;
(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;
(3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。
12. 游戏规则:
(1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。
(2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。
(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢
不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
(4)全队学员进行报数,速度越快越好。
(5)分别进行4轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟。
(6)每轮比赛进行奖惩。
(7)记录每轮比赛的结果。
7、游戏结束,教练引导大家讨论:
(1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?
(2)谈谈责任心对我们人生的体会?

第六部分:主题培训:如何成为销售冠军【六大秘诀】
一、强烈的企图心
二、超人般的努力
三、选对池塘钓大鱼
四、百分之百相信自己的产品
五、向不可能挑战,设立高的标准
六、谦卑的态度和感恩的心

 

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