罗振海老师的内训课程
VDA6.5产品审核标准培训课程大纲（1天）【课程背景】 ◆VDA6.5产品审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是19 98年出版的第一版。目前全新改版2016版的红皮书已经发布。 ◆因VDA6.3最新全面改版的版本更加强调了过程方法（ProcessApproach）在生产过程 审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中 。 ◆VDA6.3新标准将产品诞生阶段的过程审核由原来的“产品开发”和“过程开发”两个部 分变化为“项目管理”、“产品和过程设计开发的策划”与“产品和过程
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FMEA培训课程大纲(1-2天)【课程背景】 ◆本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加 以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具； ◆培训通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系企 业自身实际，寻找SPC的运作项目，并与专业技术及其它相关工具方法相结合，在生 产和管理现场建立控制图，对出现的问题进行分析，能适宜地采取措施，运用SPC的 理念和技能，提高对生产和服务过程控制和改进的有效性； ◆SPC应用实战课程, 旨在为我国企业培育具
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QC七大手法+8D原则课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据，正确的收集、使用数据 是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基础的统计管理工具，解决发生在身边的质 量、成本、效率问题。◆本课程详细介绍了新旧QC7工具的应用方法和持续改进的思想。【课程目标】◆掌握QC新手法思维模式， ◆掌握QC传统手法做事模式 ◆熟悉解决问题的基本思路和方法 ◆掌握14个QC工具（加计划制定---甘特图）◆了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善◆了解并掌握8D
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《SOP标准化作业管理》【课程介绍】 ◆企业如何才能达成工作有条不紊，持续长效保持与推进？ ◆如何进行规范化管理？企业标准化程序SOP是行之有效的最佳途径之一。 ◆ISO推行多年事实上文件与实际运作是两张皮，企业、管理与员工都很苦恼，如何使 我们的标准化工作更贴近实际呢？我们的文件编制存在哪些问题？我们流程如何能更 加简洁高效？ ◆管理人员如何进行文档标准化管理？其步骤方法如何推进？本课程讲结合讲师近二十 年的工作经验与推进方法分享与传授，以便达成其方法与技巧。【课程收益】 ◆1.了解什么是标准化程序SOP；
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IATF16949:2016课程培训大纲【课程背景】随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对标准提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程讲解IATF16949:2016的标准要求，加深学员对标准的理解，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。【学员背景要求】具备ISO/TS 16949：2009内审员资格；希望理解IATF 16949：2016要求的人员【参加人员】准备实施和更新IATF 16949：2016的与质量体