课程背景：日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通以前是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？跨部门沟通如何跨越部门墙，获取支持与合作，降低冲突与分歧？ 好的沟通，能越过所有看似无法逾越的门坎，达到最佳的效果！本课程将分享大量实用且有趣的对上、对下、跨部门沟通艺术。课程收益：了解中国传统文化对沟通的不良影响；排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功；避免沟通中常见的、高代价的错误；学会有效沟通的理解、亲和、说服艺术；找到部门之间冲

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课程背景：日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通以前是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错、效率低都源于沟通不足和沟通不良，尤其在横向沟通（同部门、跨部门沟通）的时候。那么，横向沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？如何跨越部门墙，降低冲突与分歧，获取支持？如何群策群力进行高效协作，解决实际问题？ 好的沟通，能越过所有看似无法逾越的门坎，达到最佳的效果！本课程将分享大量实用且有趣的横向沟通的方法、工具、技巧，帮助职场人士解决横向沟通协作的苦恼，大幅提升团队协作的效度。课程收益：掌握同部门、跨部门沟通与协作技巧；成为协调型人才，降低“部门墙”；学会横向协作

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课程背景：知名管理咨询公司调查表明：一位混乱无序的职场人与一位精于时间管理的职场人工作效率相差可达数倍。每个人每天拥有的时间都是24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然绩效不佳？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率的差异是一个重要因素！而效率差异的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。时间管理的方法，从第一代备忘时代，第二代计划时代，第三代效率时代，第四代价值时代，到第五代借力协同时代，让我们的工作越来越有成效。先进的时间管理方法，绝对能让你事半功倍，让你获得比现在好得多的绩效和大得多的成就！让我们一起来了解和体验它的效能与价值吧

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课程背景：作为下属，辅佐支持上司是天职。那么，如何做好向上沟通、请示、汇报；如何正确执行落实好上司安排的每项工作；如何辅佐支持上级，让上司更轻松；如何提升情商，成为一名称职的下属？本课程将分享一些有效的工具与方法，显著提升上下级工作协作的效度。课程收益：了解上司的行为风格，掌握针对不同风格上司的相处方式；做好向上管理，达到最佳的合作效果；了解中国传统文化对沟通的不良影响；提升情商，做一名高情商的下属；排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功；避免沟通中常见的、高代价的错误。课程特色：讲演结合；声情并茂；理性与激情相融。实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。大量的案例，工具介绍，视频，

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课题一：高效时间管理课程背景：导言：机构调查表明：一位混乱无序的职场人与一位精于时间管理的职场人工作效率相差可达数倍。你是忙乱的职场人还是高效的职场人呢？每个人每天拥有的时间都是24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然绩效不佳？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率的差异是一个重要因素！而效率差异的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。课程收益：通过对个人工作计划排序的分析，帮助学员找出自己在时间管理方面有哪些改进的余地；通过介绍一些行之有效的时间管理工具和方法，帮助学员大幅度提升效能；养成先计划再行动及要事第一的好习惯；学

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课程背景：执行力弱的个人，工作绩效低，业绩差，找借口多于找方法！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败。企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力和团队狼性不足！这成为了企业发展的主要瓶颈之一，因此，如果你和你的团队具备强大的执行力和狼性，就能在严酷的竞争中脱颖而出。那么，如何提升自已的执行力，如何增强团队的活力与激情？如何打造一支有超强战斗力的强悍团队？ 本课程将提供非常有效的理念、方法、工具。课程收获：了解执行力的最高水平：九段执行力；了解先进、高效的执行方法、执行工具；找出自己在执行力方面存在的问题，并制订改善计划；找出团队执

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