林广亮老师的内训课程
开班仪式；领导致辞 分组；团队士气展示讲：正确解读执行力一、经典案例分析问题1：这两名员工有没有执行力？问题2：这样的执行力是不是企业想要的？点评：企业想要什么样的执行二、基层员工应该如何执行？1. 灵活变通VS绝对服从2. 管理的基本原则：令出一门案例：怎样处罚？三、在工作中，有两种执行方式1. 机械式的的执行VS为好的结果负责的执行视频分享2. 三个关键词：想方设法，责任心，充分沟通第二讲：优秀执行者的完美修炼一、意识修炼：团队思维1. 执行力打折扣的重要因素：本位思维举例：一家企业各部门的本位思维分享：在我们公司，有没有类似的情况？2. 个人目标VS组织目标问题：如何减少工作中的本位思
讲师：林广亮查看详情
开班仪式；领导致辞分组；团队士气展示讲：正确解读执行力一、经典案例分析问题1：这两名员工有没有执行力？问题2：这样的执行力是不是企业想要的？点评：企业想要什么样的执行二、基层员工应该如何执行？1.灵活变通VS绝对服从2.管理的基本原则：令出一门案例：怎样处罚？三、在工作中，有两种执行方式1.械式的的执行VS为好的结果负责的执行视频分享2.三个关键词：想方设法，责任心，充分沟通第二讲：优秀执行者的完美修炼一、意识修炼：团队思维1.执行力打折扣的重要因素：本位思维举例：一家企业各部门的本位思维分享：在我们公司，有没有类似的情况？2.个人目标VS组织目标问题：如何减少工作中的本位思维？二、态度修炼：