《MTP中层管理才能提升》系列课 主讲：林广亮课程背景：1. 作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：2. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？3. 为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？4. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 5. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？6. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？7. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？8. 为什么. . . .

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《班组长管理能力提升》 主讲：林广亮课程背景:1. 作为一个基层管理人员（班组长），您是否会常常感到迷惑：2. 在管理中，我应该担当什么角色？是严厉的监工，二传手，师父，还是其它？3. 我的下属形形色色，性格各异，怎么管理最有效？4. 我的管理风格是否适合我的团队，需要如何调整？5. 怎么激励员工，最大限度地提升他们的积极性和创造力？6. 我知道作为管理人员，情商很重要，那么，该如何提升？. . . . . .今天

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《MTP中层管理才能提升》 主讲：林广亮课程背景:1. 作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：2. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？3. 为什么我的下属总是不能胜任工作？4. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 5. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？6. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？7. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职

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MTP中层管理才能提升 主讲：林广亮课程背景：作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？2. 为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？3. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 4. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？5. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？6. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？

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课程大纲讲：管理者的角色认知一、管理是一门技术，领导是一门艺术1. 推力与吸力，共同作用二、图解：管理者的五种角色1. 管理2. 教练3. 正能量的传播者4. 团队领导者5. 游戏规则的维护者三、管理的五大职能解读1. 周详计划2. 高效组织3. 有力指挥4. 充分协调5. 精确控制四、图解：管理者在团队里应起到什么样的作用？1. 管理者正确的思维习惯：一切皆由我起！一个经典案例视频分享：一个团队管理者的示范五、自我评价：我有多少分？六、经典案例分析：你如何抉择1. 榜样的力量第二讲：性格色彩与领导力一、追本溯源，回归自我——了解性格分类1. 性格色彩自评表二、知己知彼，扬长避短——四色性格的

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