林广亮老师的内训课程
《打造高绩效团队与执行力》 主讲：林广亮课程背景：今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。本课程给出一个管
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《赢在执行力》 基层员工版 主讲：林广亮课程背景：1.为什么反复宣导的方案得不到落实？2.为什么再三强调的错误还是会出现？3.为什么完善周全的制度得不到执行？4.为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低？5.为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？6.为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？——国内企业在管
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《赢在执行力》 全体人员版 主讲：林广亮课程背景：1. 为什么科学论证的目标却不能实现？2. 为什么反复宣导的方案得不到落实？3. 为什么再三强调的错误还是会出现？4. 为什么完善周全的制度得不到执行？5. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？6. 为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？——国内企业在发展中遇到的普遍性的问
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《赢在执行力》 全体人员版 主讲：林广亮课程背景：1. 为什么反复宣导的方案得不到落实？2. 为什么再三强调的错误还是会出现？3. 为什么完善周全的制度得不到执行？4. 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低？5. 为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？6. 为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？——
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《赢在执行力》 管理版 主讲：林广亮课程背景：1. 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？2. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？3. 为什么反复宣导的方案得不到落实？4. 为什么科学论证的目标却不能实现？5. 为什么再三强调的错误还是会出现？6. 为什么完善周全的制度得不到执行？7. 为什么企业里总是有很多扯皮现象