林广亮老师的内训课程
《高效沟通》 主讲：林广亮课程背景：1. 表达和理解之间为何总出现偏差？2. 都知道沟通很重要，却不知道怎么提高沟通技巧？3. 跨部门的协作总是那么纠结？4. 如何减少本位思维对沟通的影响？5. 工作中遇到意见想法不统一时应如何沟通？6. 对待不同的人该采取怎样不同的沟通方式，才能收到最佳的效果？7. 人际关系不够顺畅，想改善，却不知从何开始？8. 如何处理部门冲突、意见分歧？课程收益：1. 了解中国传统
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《高绩效团队建设与管理》 主讲：林广亮课程背景:1.您是否为您的团队缺乏激情而困扰？2.您是否经常陷身于具体事务而忙累不堪？3.您的下属是否总是不能胜任工作？4.您是否为您的团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦？5.您是否总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？6.您是否投入了大量的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？今天的中基层管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同
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《团队建设与激励技巧》 主讲：林广亮课程背景：有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要性，优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的前锋一样，是最终促成交易、为产品实现销售的一线战士。那么，如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标如何提升销售团队的激情如何提升团队成员的责任感，凝聚力本课程从团队角色认知、积极心态、沟通技能、团队性格冲突与互补、员工激励技巧等模块展开
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《打造卓越团队》 主讲：林广亮课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建卓越团队。如果一个老板只利用了企业拥有的50办公场地、只使用50生产设备，是不可想像的。但现实的情况是：大部分企业的人力资源使用效率还不足50！高绩效团队建
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《高绩效团队建设与管理》 主讲：林广亮课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队