渐行渐强——管理者的角色认知与格局提升   12.30

课程时间：1天/6小时/天课程对象：管理人员；储备干部 课程背景：  无论你是资深管理者，还是刚晋升或准备晋升到管理岗位，你是否有认真思考过：管理者应该担当什么角色？你是否非常清晰并欣然接受你需要进行的角色转变与格局提升？比如：你的团队在遇到问题时，你是应该充分利用自己的经验，亲力亲为，高效处理，还是充分发掘所有团队成员的聪明才智，让他们有机会参与和成长？又

 讲师：林广亮详情

栋梁之材——六步成就卓越中层   12.30

课程时间：2天，6小时/天课程对象：中层管理者（也适用于高层、基层管理者） 课程背景：“中层强则团队盛，中层弱则团队衰”，中层是企业发展壮大的核心力量。如果没有中层的承上启下、组织、协调，高层再有决策力，基层再有执行力，企业仍然会问题百出，效率低下。企业的中层分为三类：一流中层为“企业栋梁”，二流中层为“夹心饼”，三流中层为“企业绊脚石”。那么，作为一名中层

 讲师：林广亮详情

无坎不越——对上、对下、对外、跨部门沟通艺术   12.30

课程时间：2天，6小时/天课程对象：管理者；或管理者+员工（不适用于纯普通员工） 课程背景：日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题”。确实，很多企业的工作差错都是源于沟通不足和沟通不良。那么，对上沟通如何提高效率和效度？对下沟通如何更精准与同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何提高共识，降低冲突，促进合作？跨部

 讲师：林广亮详情

核心优势——九段执行力 赢在执行力   12.30

课程时间：2天，6小时/天课程对象：管理人员；储备干部  课程背景：执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！执行力弱的企业，再好的战略、制度、方案、计划都是空谈！可以说，执行力决定了个人和企业的成败！而在国内，个人及企业执行力弱是十分普遍的现象！因此，如果你和你的团队具备很强执行力，你就有了核心优势，你就能在严酷的竞争中脱颖而出！那么，

 讲师：林广亮详情

出类拔萃——领导力的六项修炼   12.30

课程时间：2天，6小时/天课程对象：管理人员课程背景：“兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导就是识人用人、判断方向、有效激励、引领团队成员战胜困难、实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。那么，如何修炼、提升自己的领导力，做到出类拔萃，一

 讲师：林广亮详情

聚力共赢-跨部门沟通与团队协作   12.30

课程背景：许多成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通协作却越来越难，常常影响公司整体运作效率，令很多企业管理者为之苦恼不已。那么，在跨部门沟通与团队协作中，如何降低企业部门墙，减少冲突与分歧，获取支持？如何做到精准同频，减少沟通的偏差？如何聚力同心，减少内耗，群策群力面对困难，解决难题？如何进行无缝联接，

 讲师：林广亮详情

无坎不越-对上.对下.跨部门沟通艺术   12.30

课程背景：日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通以前是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？跨部门沟通如何跨越部门墙，获取支持与合作，降低冲突与分歧？ 好的沟通，能越过所有看似无法逾越的

 讲师：林广亮详情

横向沟通与协作   12.30

课程背景：日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通以前是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错、效率低都源于沟通不足和沟通不良，尤其在横向沟通（同部门、跨部门沟通）的时候。那么，横向沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？如何跨越部门墙，降低冲突与分歧，获取支持？如何群策群力进行高效协作，解决实际问题？ 好的沟通，能越过所有看似无

 讲师：林广亮详情

绩效倍增-时间管理与工作效率提升   12.30

课程背景：知名管理咨询公司调查表明：一位混乱无序的职场人与一位精于时间管理的职场人工作效率相差可达数倍。每个人每天拥有的时间都是24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然绩效不佳？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率的差异是一个重要因素！而效率差异的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。时间管理的

 讲师：林广亮详情

向上管理与沟通   12.30

课程背景：作为下属，辅佐支持上司是天职。那么，如何做好向上沟通、请示、汇报；如何正确执行落实好上司安排的每项工作；如何辅佐支持上级，让上司更轻松；如何提升情商，成为一名称职的下属？本课程将分享一些有效的工具与方法，显著提升上下级工作协作的效度。课程收益：了解上司的行为风格，掌握针对不同风格上司的相处方式；做好向上管理，达到最佳的合作效果；了解中国传统文

 讲师：林广亮详情