周潮老师的内训课程
《员工离职管理与企业留人方案设计》 2天【课程背景】员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点，员工离职有哪些情形，各自的条件是什么，如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本，一直是企业HR工作的重点之一。此外，“用工荒”、“留人难”已经成为时下用人单位很头疼的一个问题，而基层员工经常擅自“自动离职”的行为也往往让企业HR困惑异常。如何管理离职员工，如何很好地留住企业人才，这是目前企业人力资源管理者必须要解决的两个问题。【培训对象】 有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理
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提高工作效率的科学工作方法 (1天)【培训对象】 所有致力于提高工作效益的企业管理人员及基层人员。【课程背景】 • 我们的工作，就是通过不同的手段，达到解决问题、实现目标的过程。在这个过程中， 选择好的方法至关重要。许多成功人士的事例证明，采用科学的工作方法将取得事半 功倍的效果，古语云“磨刀不误砍柴功”也说明了这一点。科学的工作方法就如锋利的 宝剑，它能扫除工作上的障碍，用最少的资源达成目标，使工作效率得到极大的提高 ，使我们在与别人竞争中占得先机。本课
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《无领导小组讨论》 （半天）【学员对象】：希望掌握无领导小组讨论的各级工作者【学员收益】：ν 1. 了解了无领导小组讨论的基本概念ν 2. 掌握了论题设计原则与方法ν 3. 掌握了无领导小组面试实施流程ν 4 .掌握了评估技巧【课程大纲】：1. 领导小组的基本概念 • 定义 • 特点 • 适用范围2. 论题设计 • 论题设计原则 • 论题类型（操作性、开放式、两难式、多项选择论论题、资源争夺论题）3. 面试流程 • 场地
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《新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作》 （2－3天）【课程背景】 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。当人们还在为新法的实施导致企业经营压力过大而担忧时，国际金融危机却像海啸一般汹涌而来。当经济扩张变成收缩后，经济衰退和劳动法律的双重压力下
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新任经理人人才管理与团队建设实战技能提升 2天【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中，人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业员工的管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业管理者所面临的最大挑战。但长久以来，非人力资源经理（直线经理）往往因为对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公