周潮老师的内训课程
《中小企业薪酬福利体系解决方案》 （2 天）【课程对象】 公司高层管理者、人力资源经理、绩效专员、薪酬专员及各职能部门主管等。【课程背景】 因应竞争环境和核心人才的需求优化奖酬策略，是企业面临的严峻挑战。如何建立一套以职责为基础的职位评估制度，明确整体奖酬策略，并以市场行情为导向来设计薪酬架构，是企业求才留才的关键。本课程将帮助从战略角度重构薪酬体系，快速彻底摆脱新劳动法带来的各种问题，用共赢理念化解劳资矛盾，全员齐心协力投入到真正的市场竞争中。【课程收益】
周潮查看详情
企业卓越绩效管理模式训练营 （2天版）【课程对象】企业负责人、副总经理（总监）、各部门主管、HR经理及绩效专员【课程目的】 • 认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管理 • 熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 • 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧 • 掌握有效的工作目标的设定与分解，有效进行工作计划管理 • 掌握绩效考核的基本流程和操作要点，有效避免绩效管理工作中常见的误区 • 掌握绩效沟通的方法
周潮查看详情
企业人才如何有效选、育、用、留 《非HR经理的HR管理培训》 （2天） 【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长
周潮查看详情
《企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》【课程背景】 人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不同。但对于绝大多数中小企业而言，由于实力及能力原因，这些分布在不同行业的诸多中小企业很难像大型企业、外资企业那样具备科学完备的人力资源管理体系。然而，如不及早建立和完善现代人力资源管理
周潮查看详情
《企业如何实施战略性的人力资源规划》 （1天）【课程背景】 在培训和咨询服务过程中，总能听到HR抱怨时间不够用，为工作忙得焦头烂额，还经常得不到理解甚至背黑锅。这边HR经理整日被老板催着要公司下一年的用人计划、培训计划、干部队伍建设计划以及相关的预算，并特别催促要招到高素质的人才；那边被各用人部门追着要人、要求提升自己部门的骨干以及增加有效培训次数，还经常被人莫名地到老板那里告状。此外，HR经理还要面对层出不穷的各种日常人事管理工作和诸如骨干员工跳槽、员工纠纷等棘手的事情。好不容易