赵又德老师的内训课程
全员生产保全（TPM）实战训练讲师：赵又德【课程背景】在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？设备故障多，检修时间长，影响了正常生产有检修计划，因生产停不下来而不能执行设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队维修不能及时，不能彻底，重复的故障多而不得解决操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50如果你也面临如些困惑，如果你希望设备故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成为梦想那么请您关注卓一的TPM（全员生产保养）课程。对于即将推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM
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生产现场问题分析与解决讲师：赵又德【课程背景】生产现场管理存在各式各样的问题：怎么能够按标准和制度执行？怎样激励现场员工才能达到最好的效果？在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产问题怎样分类？解决生产问题的主要方法有哪些，如何活用？解决问题要具备什么心态？该课程会给以上问题通过实际的案例分享，让学员有深刻的体会。学完课程后，在企业发现和解决现场常见的问题方法明确、效果明显，为企业的发展提供人才储备【培训风格】互动/实战/操作性强/逻辑性强/生动活泼/思维活跃【培训课时】1天/6小时【课程提纲】第一讲 现场分析 分析1 现场由哪些要素构成 一、组成现场的五大要素 二、现场
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高效仓储管理与物料配送讲师：赵又德【课程背景】仓储管理是供应链过程的一个重要环节，其管理好好对生产进度、出货等都将产生极大影响。长期以来，公司仓库一直存在着各类问题，如仓库现场混乱、账务卡不能长期跟进下去、仓库目视管理不到位、配送不及时、仓库账务准确率达不到、制定的制度、标准很难保存下去等。本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的管理经验及咨询经验的体会，教授如何管理好仓储部门、如何提升仓储绩效、如何做好仓储日常管理、如何做好物料配送及相应的考核办法等。【课程宗旨】让高效的仓储真正发挥衔接生产、供应、配送中转物流的作用【课程价值】掌握仓
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高效仓储管理与物料控制 主 讲：赵又德【课程背景】 • 供应链管理要求下的仓库价值在哪里？ • 仓库合理搬运的原则是什么？ • “某些物料库存积压，某些物料库存却短缺，客户定单无法完成…… • 库存管理有多难？原因在哪？如何应对？ • 如何更好地确保物品先进先出？ • 仓储管理中高效的物料收发配送工作怎么做？ 通过本课程培训，对企业如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本，提高跨 企业、跨部
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仓储库存管理实务培训讲师：赵又德【课程背景】仓储管理是供应链过程的一个重要环节，其管理好坏对生产进度、出货等都将产生极大影响。长期以来，公司仓库一直存在着各类问题，如仓库现场混乱、账务卡不能长期跟进下去、仓库目视管理不到位、仓库账务准确率达不到、制定的制度、标准很难保存下去等。本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的管理经验及咨询经验的体会，教授如何管理好仓储部门、如何带好团队、如何提升仓储绩效、如何做好仓储日常管理、如何做好库存控制等方法。【课程大纲】第一部分：仓库管理实务仓储管理概论仓储管理的作用仓储的功能分析2、仓储流程与作业组织