刘华鹏老师的内训课程
【课程大纲】一、移动应用APP的发展现状1、移动化的新媒体应用(1)移动用户数量的增长(2)移动APP应用的增长(3)优先使用APP用户增长2、圈子细分、个性化服务3、APP制作技术门槛逐步降低二、移动应用APP发展中的问题1、APP应用出现“钓鱼”现象2、使用便捷,但隐私堪忧3、APP应用数量多,用得少4、APP应用开发者多,赚钱不易5、APP软件恶意扣费现象存在6、行业标准缺失助长乱象滋生三、移动应用APP未来展望1、引导用户正确辩证理解隐私2、工具应用可能向社交应用拓展3、企业APP大量涌现,服务便捷4、搜索与推荐激活大量僵尸APP5、增值收费模式成为App新趋势6、生活服务类App将全
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部分:互联网的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大思维3、互联网商业模式解析4、移动互联网四大思维模式5、移动互联网思维的十大法则6、互联网 6大趋势分析案例分析1:万达集团为何悄悄转战电商?案例分析2:借贷宝狂砸20亿红包为哪般?第二部分:企业管理中的互联网 思想1、企业管理中的互联网 思维之一:开放案例分析3:阿里巴巴的企业文化与管理案例分析4:小米科技的“无绩效”管理模式2、企业管理中的互联网 思维之二:体验案例分析5:海底捞的互联网 思维你也学不会案例分析6:马化腾的“用户体验”管理思想3、企业管理中的互联网 思维之三:专注案例分析7:三只松鼠如何一夜爆红?案例分析8:格
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模块:信息时代世界金融形势1、世界金融市场与经济大势2、信息技术对金融业的冲击3、金融业的综合化和全能化4、金融业的“脱媒趋势”5、互联网时代“跨界金融”的兴起6、中国金融改革趋势及热点解析7、后金融危机时代金融监管趋势8、互联网金融兴起及未来走势第二模块:传统企业应用互联网金融1、互联网金融对传统行业带来的冲击2、互联网金融颠覆传统零售模式3、互联网金融的高效收支平台4、互联网金融对电商市场的推动5、传统企业触电战略对金融的需求6、互联网金融应用新技术7、互联网金融应用新模式8、互联网金融应用实战案例解析第三模块:P2P平台与众筹模式1、P2P和众筹在中国的兴起2、P2P实战案例模式解析3、
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讲:微信营销的价值与入门技巧1、微信能创造什么价值2、在微信上可以卖哪些东西3、微信营销能为客户带去什么4、突破订阅号“被折叠”的局限5、全面提升服务号的关注度6、规避微信营销中的误区第二讲:微信营销的粉丝运营策略1、快速“吸粉”的10大方法2、提高粉丝质量的技巧3、借助老客户的力量发展新客户4、如何提升客户服务的质量5、别让一次性销售断了财路6、如何实现营销双赢第三讲:便捷的微信营销推广方法1、如何开展朋友圈口碑营销2、让“免费广告”漂流起来3、拓宽微信支付的财路4、打造有价值的“菜单”5、有声有色的推广技巧6、强有力的短信推广妙招第四讲:部分行业微信“吸金”大法1、餐饮行业如何进行微信营销
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部分:新三板市场概况1、新三板概况2、全国中小企业股份转让系统3、国务院决议将新三板扩容至全国4、国务院关于股转系统有关问题的决定5、国务院再次力推新三板案例分析1:分豆教育:半年利润狂增21倍案例分析2:中科软:一年营收超30亿元第二部分:新三板挂牌条件解读1、依法设立且存续满两年2、业务明确,具有持续经营能力3、公司治理机制健全,合法规范经营4、股权明晰,股票发行和转让行为合法合规5、主办券商推荐并持续督导案例分析3:海航冷链:母公司是巨无霸案例分析4:蓝天环保:1.6亿营收1.4亿元利润第三部分:新三板挂牌的利弊分析1、定向增资筹集资金2、提高公司治理和规范运作水平3、价值发现功能4、“
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讲:建立以产品体验为核心的互联网运营体系1.互联网产品运营维度和关键点a)以用户为中心的产品设计ü用户说好才是真的好ü实验不是检验成败的唯一标准ü别忽视用户的创造b)以市场为中心的营销策划ü看准用户群体再行动ü针对对手做出反应和让对手作出反应ü可以山寨但不能抄袭ü走在政策的钢丝上c)以数据为中心的运营分析ü用户数据的价值超乎想象ü大数据而非大量的数据ü不同业务的数据分析要求不同ü运营分析的主要构成2.移动互联网业务的发展评估与模型a)移动业务评价的5W模型b)移动互联网业务的三角锥模型c)移动业务评价的5W模型d)Solomo Glo=社交化 本地化 移动化 全球化3.了解客户需求的方法与技巧