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刘华鹏老师
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刘华鹏老师的内训课程

一、目标管理的概念、原理、程序1.什么是目标2.什么是目标管理3.目标管理(MBO)的真谛4.目标管理的基本原理#9786;系统原理#9786;控制原理(自我控制)#9786;激励原理#9786;参与原理(授权的艺术)5.目标管理的六大特征#9786;上司和下属共同参与制定#9786;上下级一致原则#9786;目标符合SMART原则#9786;关注结果#9786;及时的反馈和辅导#9786;以事先设定的目标评价绩效6.MBO与PDCA循环7.目标管理的程序二、目标的制定与分解1.目标制定的三大法则——二八法则、SMART法则、承诺法则2.目标制定的对象:高层经理、中层经理与员工的责任划分3.目

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讲中层困惑知多少?1、角色定位不明2、工作思路不清3、难分轻重缓急4、难解上级意图5、管理格局狭窄6、职业动力缺乏7、管理勇气不够8、工作效率不高9、工作时间不足10、不善培养下属第二讲组织需要什么样的职业人?1、使组织更好的职业人2、有剩余价值的职业人3、不碰高压线的职业人4、有价值结果的职业人5、能打碎自我的职业人6、有上司心态的职业人第三讲做好事:中层核心六项定位1、组织目标的达成者2、公司文化的传播者3、公司经营的建议者4、管理体系的优化者5、员工成长的辅导者6、持续成长的示范者第四讲当好人:中层经理五项修炼1、精神——塑造伟大精神2、头脑——打造清晰头脑3、心理——修炼正面心理4、习

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讲:广而告之,微店营销推广渠道 (1)微信分享 (2)朋友圈分享 (3)QQ好友分享 (4)QQ空间分享 (5)易信分享 (6)新浪微博分享 (7)蓝牙分享 (8)短信分享 案例分析:印美图微信小店,6天销售破百万 第二讲:粉丝经济,获得微店粉丝的诀窍 (1)精致的内容和互动 (2)吸引用户的标题 (3)找到准确的自身定位 (4)握广告推送时机 (5)及时回复用户 案例分析:易迅嫁接微信支付,半月订单超3万 第三讲:在线互动,如何留住微店粉丝 (1)把粉丝转换成钱 (2)扩大粉丝生态圈 (3)揣摩粉丝的需求 (4)提供人性化服务 (5)创新微信营销模式 案例分析:天

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【课程大纲】 一讲:思维篇 ☆ 互联网思维的核心与精髓 ☆ 互联网的九大营销 ☆ 互联网营销成功与失败案例深度剖析 ☆ 如何用互联网思维去重构传统行业 ☆ 打造粉丝经济圈 第二讲:趋势篇 ☆ 互联网与社会化媒体的发展历程 ☆ 社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势 ☆ C2C模式、B 模式、B2C模式、C 模式深度分析 ☆ 互联网跨界营销体系 ☆ 畅想互联网的下一个五年的趋势:大数据+物联网+O2O+C 第三讲:策略篇 ☆ 移动互联网时代的个人品牌营销策略(CEO营销法) ☆ 网络营销实战兵器谱 ☆ 传统企业在微信上售卖产品和服务的七大执行策略 ☆ 如何将“二维码”打造成营销利器 ☆

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讲:O2O营销模式面面观 (1)O2O营销的基本概念 (2)O2O营销的主要特点 (3)适合O2O营销的行业 (4)O2O营销的发展趋势 案例分析:雕爷牛腩的营销分析 第二讲:商业娱乐场景O2O营销如何开展? (1)体验营销——关注用户感受 (2)直复营销——准确定位受众 (3)情感营销——感动你的客户 (4)数据库营销——会员卡应用 案例分析:娱乐场景餐饮O2O营销分析 第三讲:商业娱乐场景O2O营销如何引流? (1)线下活动——让门前沸腾起来 (2)疯狂促销——瞄准用户的痛点 (3)线上互动——挖掘用户的参与感 (4)线上分享——让用户们动起来 案例分析:思美得厨具O2O营销分析 第四讲:

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【课程大纲】 一讲:泛家居企业的电商困局 (1)渠道体系转型难 (2)线上线下价格统一难 (3)产品非标准化 (4)组织变革难 (5)流量获取难 第二讲:泛家居企业互联网 营销思维 (1)12种传统网络推广手段 (2)8种传统网络营销方法 (3)5种传统网络营销组合拳 (4)移动互联网营销的特点及趋势 (5)指尖上的财富——微信营销技巧 (6)APP营销的利弊分析及未来趋势 (7)其他移动新媒体营销方法探讨 第三讲:泛家居企业O2O模式如何开展? (1)体验营销——关注用户感受 (2)直复营销——准确定位受众 (3)情感营销——感动你的客户 (4)数据库营销——会员卡应用 第四讲:泛家居企业如

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