【课程大纲】部分移动互联网和社交媒体综述1、移动互联网和社交媒体的时代特征a.信息流通速度大大加快了b.注意力分散了c.知名媒体的解体和口碑效应的加剧d.马太效应2、新时代影响力的变迁a.影响力来源变了（从纸媒到门户到微博）b.终端变了(从PC到手机)3、社交媒体下的品牌营销a.互联网品牌将加速传统品牌的衰退b.品牌和媒体的一体化c.杜蕾斯案例vs红牛案例4、管道化的移动互联网a.微博和微信都具有管道特征b.成就他人vs成就自己c.移动互联网的商业模式探讨（游戏，广告，电商，数据）5、跨界a.互联网深度的影响和改造传统产业b.360打劫了瑞星，微信打劫了移动c.制造业的服务化转型（爱定客案例）

 刘华鹏查看详情

讲 中层困惑知多少？ 1、角色定位不明 2、工作思路不清 3、难分轻重缓急 4、难解上级意图 5、管理格局狭窄 6、职业动力缺乏 7、管理勇气不够 8、工作效率不高 9、工作时间不足 10、不善培养下属 第二讲 组织需要什么样的职业人？ 1、使组织更好的职业人 2、有剩余价值的职业人 3、不碰高压线的职业人 4、有价值结果的职业人 5、能打碎自我的职业人 6、有上司心态的职业人 第三讲 做好事：中层核心六项定位 1、组织目标的达成者 2、公司文化的传播者 3、公司经营的建议者 4、管理体系的优化者 5、员工成长的辅导者 6、持续成长的示范者 第四讲 当好人：中层经理五项修炼 1、精神——塑造伟

 刘华鹏查看详情

【课程大纲】讲、营销篇:越湿越营销（社会化媒体环境下的微传播）一、中国互联网和社会化媒体1、中国互联网经济规模2、热门网络应用3、社区和SNS概念讨论4、社会化媒体的未来走势5、下一个互联网明星是谁？二、越湿越营销1、网络营销的发展趋势2、新媒体与媒体的新机会3、社区平台基本商业模式分析4、将社区影响力转化为广告主价值5、BCC传播模型6、传染力和爆发力7、湿环境带来湿营销三、湿营销技巧1、利用内容amp;利用行为2、用户参与传播3、群体的传播特征4、社区人群的“二八”原则5、大整合传播策略6、门户 社区=大曝光 口碑互动7、搜索 社区=精准 口碑互动8、传统媒体 社区=多媒体互补互动9、案例

 刘华鹏查看详情

【课程大纲】讲、互联网与运营商运营管理的差异分析1.中国顶级互联网企业的发展之路和特色分析（1）新浪/搜狐/网易的三大门户崛起（2）腾讯/百度/阿里巴巴的三足鼎立（3）360/CNTV/凡客/土豆的异军突起（4）小米/唯品会/虾米网的另类生存2、中国移动的互联网业务发展分析（1）从QQ到微信：对手变幻，飞信迎来了易信（2）从博客到微博：139说客为何成了移动微博（3）争夺通信录：先下手的号簿管家不敌QQ通信录（4）社区运营：139社区与豆瓣、开心网、人人网（5）手机支付：余额宝与打车软件的玩法3、我们的差距在哪里？我们的优势在哪里？第二讲、建立以产品体验为核心的互联网运营体系1、互联网产品运营

 刘华鹏查看详情

【课程大纲】一、微信营销的价值与入门技巧1、解读微信的多重“身份”2、微信能创造什么价值3、如何判断自己是否适合微信营销4、在微信上可以卖哪些东西5、微信营销能为客户带去什么6、找准营销定位的方法7、发掘并善于运用自身优势8、突破订阅号“被折叠”的局限9、全面提升服务号的关注度10、抓住企业号的商机11、如何建立自己的客户群12、从竞争对手那里“取经”13、规避微信营销中的误区二、微信营销的粉丝运营策略1、快速“吸粉”的10大方法2、怎样分辨“真人粉”与“僵尸粉”3、提高粉丝质量的技巧4、警惕“吸粉”的雷区5、找出“掉粉”的根源6、怎样将产品卖给真正需要的人7、借助老客户的力量发展新客户8、将

 刘华鹏查看详情

部分：互联网的前世今生及未来趋势1、互联网的核心2、互联网的九大营销3、互联网商业模式解析4、移动互联网四大营销模式5、移动互联网营销的十大法则6、互联网 6大趋势分析案例分析1：万达集团为何悄悄转战电商？案例分析2：借贷宝狂砸20亿红包为哪般？第二部分：企业管理中的互联网 思想1、企业管理中的互联网 营销之一：开放案例分析3：阿里巴巴的企业文化与管理案例分析4：小米科技的“无绩效”管理模式2、企业管理中的互联网 营销之二：体验案例分析5：海底捞的互联网 营销你也学不会案例分析6：马化腾的“用户体验”管理思想3、企业管理中的互联网 营销之三：专注案例分析7：三只松鼠如何一夜爆红？案例分析8：格

 刘华鹏查看详情