薛旭亮老师的内训课程
《全员执行力》课程背景：企业的竞争已经到了白热化的激烈状态，市场环境一年比一年险峻，产品同质化严重，跨行的涉猎打劫，互联网产业线下冲击，使得企业前行艰难，外部环境风云莫测，变化无常，内部环境，员工不思进取，沟心斗角，自服自利，不顾企业大局生死存亡！企业如何健康发展，突出重围，是企业家，总经理，人力总监的深思之事，内忧外患如何解决！安内对外是当下重要之事，如何提高员工的正能量，凝聚力，执行力，是企业的健康发展重要布局，只有化解内部的困局，打开格局，策化布局，执行事局，才有可能赢得结局！ ------谁家团队更有战斗力，更有执行力，谁家就能赢得最后的胜利！课程价值：l 打造以结果说话，用价值交换的
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《幼儿教师职业素养提升》课程背景：幼儿教育从19世纪萌生，到民国时期制度初立，再到新中国建立以来，特别是改革开放迅速发展至今，计划生育国策下的第一批“王子”“公主”已然开始步入社会，开始承担培育、影响跨世纪后互联网+时代的幼儿教育工作；移动互联的高速发展时代，人才成为决定竞争成败的关键因素；国民收入的不断提高，生活水平的改善，对服务要求也不断提升；在服务经济时代的背景下，服务决定成败；服务是利润的源泉，是企业的灵魂；让客户始终满意而且带来潜在客户，是追求的目标；但大事成于小处，只要把每一位客户服务好，目标实现就有了保障；难事成于易处，一个微笑、一个眼神、一句话、一个行为细节，都决定了客户的满意
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《求职技巧与职业生涯规划》课程价值：高速发展的互联网+时代下的企业，对人才的要求也越来越高，同时企业自身也提高了“慧眼识人”的水平，面试过程中百变无穷的招数，使过多求职者应接不暇，于是在今天，2016年！愈演愈烈的企业“用工慌”，求职者“上岗难”这两大问题成为了两座大山，导致企业招聘效果不佳，求职者应聘不到称心如意的工作。真的是求职者能力不够吗？真的是求职者水平一般吗？真的是企业“高深莫测”吗？真的是雇主“百般刁难”吗？不是！是我们对自己缺乏系统性的职业规划，缺乏对企业招聘环节的认知，缺乏对自身素质与能力的评估，缺乏追赶企业提升“慧眼识人”高铁的一张车票！课程价值：l 了解BTA时代下企业的招
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《创新工作思维的培养与训练》培训方案课程背景：思维是创新之源，它决定着你眼中和内心世界的广度与深度； 在创新中生存，在创新中发展，不创新就意味着失败与死亡！ 思路决定出路，创新无止境，知识经济时代，思维的质量将决定着未来。课程价值：l 学习思维创新的方法，培养创新意识和创新思维能力； l 运用创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和支撑竞争力； 课程时长1天（6小时）课程老师薛旭亮老师 教学方法：课程物料：1、每组2张白板纸2、每组至少3支不同颜色白板笔3、每组一张报纸4、每组没人一张红色A4纸课程大纲：引言开场：你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义） 你想学到什么，取
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《职业素养提升》课程背景：移动互联的高速发展时代，人才成为决定竞争成败的关键因素。为什么初入职场的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？ 为什么初入职场的成长总是跟不上企业的发展速度？ 为什么初入职场处便处于有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？ 为什么很初入职场的大学生行为与职业的形象相悖？ 答案是：他们缺乏职业化素质训练据调查：中国的高等院校每年都培养数百万大学生，但鲜有院校与时俱进开设职业化教育课程，大学生在学校更多地学习本专业相关知识，但对于开展工作的状态和方式，如何发展自己的职业？如何看待未来的公司？如何看待老板？如何看待客户？应该修炼何种职业品格？等方面内容没
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高效执行力提升课程背景为什么企业的目标难以实现？为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务？为什么领导安排的事情执行不下去，而下属觉得自己很认真的执行了，却得不到领导的认可；为什么辛苦了一年，辛苦工作了一年，公司的评价却是有苦劳，没功劳！为什么事情总做不到位，为什么总是在推卸责任，为什么员工总觉得自己拿的不够多！执行力低下是企业管理中最大的黑洞。企业的成功与否，5取决于决策，95取决于执行。因此，在大多数情况下，项目之所以失败，主要问题是它没有得到很好的执行。正如联想控股总裁柳传志所言：“执行文化应该成为企业的基因，贯穿于企业发展的方方面面。”如何使战略落地、如何使目标达成，如何使工作