薛旭亮老师的内训课程
《情压管理》课程背景：您是否遇到过这样的困惑——心理疲劳、效率降低；决策困难、焦虑易怒；面对工作，缺乏兴趣；面对家庭，矛盾愧疚……您的情绪是否正深陷于这样的低谷——焦虑、抑郁、恐惧、空虚、沮丧、愤怒……您的身体是否正经历着这样的挑战——失眠、头痛、血压升高、频繁感冒、心率紊乱……当我们为各种千奇百怪的社会现象而思索生活方向时争得面红耳赤时；当工作量越来越多、工作时间越来越长、工作节奏越来越快时；您的成就感、快乐感、满足感、幸福感是否越来越低，甚至逐渐消失……健康，尤其是心理健康，正在成为每人、团队绩效和企业持续发展的大敌。课程价值：l 认清情绪压力的本质l 管理好自己的情绪，让自己更加快乐投入
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沟通习惯造就成功职场课程背景俗话说：“江山易改，本性难移”——沟通的行为习惯真的能够改变吗？沟通只是就事论事——真的就这么简单吗？沟通是张嘴就来——还是要三思而后行？什么是沟通行为中最重要的？课程收益l 改进观察、倾听、回应等沟通技巧，创造和谐高效的工作局面l 认识情感在沟通中的作用，识别并尊重他人的不同l 化解、避免跨部门间的沟通矛盾l 赢得上司、下属和同事们的信任课程对象企业总裁、总经理、副总经理、经理、中层、基层等希望提升沟通艺术人员课程时间2天（12小时）课程老师薛旭亮老师授课方式quot;理念+方法+工具+演练+点评+游戏+视频quot;课程特色核心强调以建立信任为沟通目标，诚信待人
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《DISC+高效沟通与团队协作》课程背景：还在为下属为什么绩效不好，沟通不畅而苦恼踌躇吗？还在绞尽脑汁在思考为什么“领导”不理解我吗？还在纠结为什么我这么用心对“同事”就是不配合吗？我们说成熟的人是有能力控制自己的行为和情绪的，所以大多数我们觉得我们很熟悉的身边人，包括家人、同事、朋友，也许我们只是认识“他”，而并不了解“他”为什么有的人讲话你会听，有的人讲话你不会听为什么同样的事情，不同人表达出来效果不一样？对个人而言，建立良好的管理沟通意识，逐渐养成在任何沟通场合下都能够有意识地运用管理沟通的理论和技巧进行有效沟通的习惯，达到事半功倍的效果，显然也是十分重要的。课程价值：l 练习有效的聆听
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《运用心理学原理提高培训效果》培训方案课程价值：l 从发展心理学的角度，分析影响学员行为及人格模式的成因及培训过程中的识别方法l 掌握心理学常用的性格测评工具及课程搭配测评工具，帮助讲师者认清自身的授课风格以及相应的课程搭配；l 了解人本主义心理学在培训中的应用，以及讲师本身的引导格局；课程时长：1天（6小时）课程老师薛旭亮老师教学方法：课程大纲：引言开场：你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义） 你想学到什么，取决你想注意和得到什么。 看当今竞争的激烈，引出培训主题 如何学习，引导学员正确的听课方法。第一单元：心理学概述1、小调查：心理学应用的作用？2、游戏：撕去一个世界3、心理
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TTT企业内训师进阶课程背景员工跟随企业，一则求成功，二则求成长。个人不学习，将被职场淘汰；企业不学习，将被市场淘汰。不重视培训，员工军心涣散，团队缺乏凝聚力，难以做到上传下达、高效执行；不重视培训，员工缺乏必要的工作技能，导致浪费严重，成本增加，甚至损害客户，所以，没有培训过的员工，是企业的负资产，缺乏战斗力。不会培训、教练、辅导下属，不是一个称职的管理干部——柳传志提升企业学习氛围，建设实效的学习型组织，离不开一支干练的内训师队伍。“一将无能，累垮千军”，坚实中层，提升管理干部团队教练领导力，是企业永葆长青的关键之一；培训不仅仅是HR部门、培训部门的事情，每一个称职的管理干部都应该具备教练
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TTT企业内训师进阶课程背景员工跟随企业，一则求成功，二则求成长。个人不学习，将被职场淘汰；企业不学习，将被市场淘汰。不重视培训，员工军心涣散，团队缺乏凝聚力，难以做到上传下达、高效执行；不重视培训，员工缺乏必要的工作技能，导致浪费严重，成本增加，甚至损害客户，所以，没有培训过的员工，是企业的负资产，缺乏战斗力。不会培训、教练、辅导下属，不是一个称职的管理干部——柳传志提升企业学习氛围，建设实效的学习型组织，离不开一支干练的内训师队伍。“一将无能，累垮千军”，坚实中层，提升管理干部团队教练领导力，是企业永葆长青的关键之一；培训不仅仅是HR部门、培训部门的事情，每一个称职的管理干部都应该具备教练