课程背景：人在职场，有些人可能工作了多年,还可能依然会遇到这样的困惑对上：做得这么辛苦了，为什么领导还是不理解、不认可、不满意？平行：我已经很努力了，为什么同事还是不待见、不配合、不欣赏对下：已经很关照你了，为什么下属还是不服气、不支持、不拥护？以上种种，归根结底，就是没有没有定位和扮演好自己的角色！世界上有两件事最难：认识自己和管理自己！在两千多年前，古希腊的德尔菲庙就刻着一句箴言：“认识你自己”！它在提醒世人：时刻别忘认识自己、做好自己！然而遗憾的是：很多人在公司工作很多年，稀里糊涂，浑浑噩噩，没有给自己清晰的自我认知和定位，以至于出现“做啥不像啥、做啥不成啥、该做为时不做为、不该做为时乱

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课程背景：地球已经变成一个村！大宗商品价格飞涨，供应链极不稳定，企业营收增长缓慢，各项成本不断增加，导致利润越来越薄！一个不争的事实是：企业经营越来越难，钱越来越难赚了！被称为“经营之圣”的稻盛和夫，一手创建了两家世界500强（京瓷和第二电信）。然而鲜为人知的是京瓷成立之初，主要客户是松下，松下对供应商各项要求极为苛刻，而且每年都要求降价，就在各供应商纷纷抱怨之时，稻盛和夫转念一想：“苛刻的要求，这不正是在锻炼我、考验我的机会”！京瓷因此一直在保证质量的前提下，努力压缩产品成本，持续保持创新。后来，当京瓷走向世界时，无论品质，技术，成本已经难逢对手. 因为贯彻“销售最大化、经费最小化” 的经营

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课程背景：但丁说过：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧却不能填补道德的缺陷！道德就好比一个人穿衣服扣扣子，如果一开始第一粒扣子扣错了，后面所有都是错的！一个人如果职业道德缺失，反倒是能力越强，对组织的危害越大！  “人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功或失败。”拿破仑·希尔据世界著名的调查公司盖洛普的调查报告，中国企业员工对工作的投入度仅为6！为什么员工没有斗志而甘于平庸？为什么员工的敬业度如此之低？为什么员工不知感恩只求索取？如此多的“为什么”背后，其实就是员工的“职业素养”的缺失！一切从“心”出

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课程背景：但丁说过：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧却不能填补道德的缺陷“！道德就好比一个人穿衣服扣扣子，如果一开始第一粒扣子扣错了，后面所有都是错的！一个人如果职业道德缺失，反倒是能力越强，对组织的危害越大！职业素养的好坏，小而言之，代表个人能力素质，中而言之，代表团队职业水准，大而言之，代表企业竞争力！  “人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功或失败。”拿破仑·希尔据世界著名的调查公司盖洛普的调查报告，中国企业员工对工作的投入度仅为6！为什么员工没有斗志而甘于平庸？为什么员工的敬业度如此之低？

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课程背景：人有两件事最难：一为：认知自己，二为：管理自己！早在两千多年前的古希腊特尔斐神庙前竖立着一块巨大的石碑，上面镌刻着一句象征人类最高智慧的神谕──“认识你自己”！认识自己只是第一步，关键是管理自己！领导力大师马克斯韦尔曾说过一段很精辟的话如果我不能做好自我管理，我就会失去自我；如果我不能做好自我管理，我就会随波逐流；如果我不能做好自我管理，我就不会获成功！在新经济环境下，知识型员工越来越多，员工的知识更加丰富，思维更加活跃，活动空间更加广泛，自主意识不断增强，管理者难以完全靠制度来管理员工。这时就需要培养员工的自我认知和自我管理，只有突破心智模式，更好地平衡工作和生活，增强主人公意识和

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课程背景    知恩图报,善莫大焉！ 我从哪里来？要到哪里去？是谁成就了今天的我？我应该如何去感恩？真正认真思考付出行动者寡，不管未来赚足现在者众！很多人不愿付出，只求回报,不知感恩,只求索取，形成普遍存在的”短视文化“和”功利文化“！ 唯有正确认识和实践”知恩、感恩、报恩、施恩“，才会形成一种良性的团队文化，重燃个人工作激情，真情实感激励员工，打造”幸福企业“，提升企业竞争力！课程介绍：   通过对本课程的学习，可以使学员充分认知并建立“知恩、感恩、报恩、施恩“心态，唤醒学员麻木的心灵， 重新树立起正确的价值观和人生观，以积极进取、阳光向上、感恩惜福的心态去面对工作，创造未来！本课程引入了心

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