张小强老师的内训课程
TCM降本增效--向经营要利润 《成本驱动C6模型构建与全面精细化运营》 方案班 解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”研修班简介 现代企业的竞争有人说是人才的竞争，有人说是技术的竞争，有人说是企业治理水平的竞争，所有的竞争最终归纳为企业产品在市场中的竞争。但谁都知道，生产同样技术性能的产品，谁的产品成本最低，其获利能力就最大，竞争能力就最强。所以，实际上是企业生产成本的竞争。 随着时间的推
讲师：张小强查看详情
|TPM-设备点检保全与设备自主创新管理（培训方案） ||主讲：张小强 导师 ||课 |国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这 ||程 |一系列的病症怎样才能除掉？而TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本||背 |后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TP||景 |M究竟是什么呢？TPM活动究竟能给企业带来
讲师：张小强查看详情
质量是〖命〗︱产量是〖钱〗 质量问题分析与解决 产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，质量是用心做出来的。 企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题，如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力，练就一双火眼金睛。“产品品质不是检出来的而是靠全员参与、全过程控制做出来的”。一切用数据说话，是品质管理的基本
讲师：张小强查看详情
提升管理干部胜任力·构建价值型企业竞争力 提质降本增效保交期 由输入到输出·基于结果为导向的 《多样少量速期全流程协同订单交付管理》课程背景： ➢ 你正竭力控制生产进度吗？ ➢ 你每天为生产切换烦恼吗？ ➢ 你无法知道订单何时完成吗？ ➢ 紧急订单频繁发生！！怎么办？ ➢ 小批量多品种生产成本高！！怎么办？ ➢ 客户的要求无法快速反应怎么办？ ➢ 如
讲师：张小强查看详情
《柔性生产计划与物料需求控制》PMC 专为制造型企业量身订制，构建生产运营系统体制，全面提升生产干部管控力 PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败。且PMC部门掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响生产部、工程部、采购、货仓、品控部、开发设计部、人力资源及财务成本预算控制的运营效率。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制订出最优的的生产计划？满足市场的需要。如何适时适量的生产，同时又能削减库存、消除不必要