张小强老师的内训课程
基于智能制造SCM供应链质量效益为核心的 《SQE供方质量管理与QE过程质量改进》 方案班课程背景 在信息日益发达与透明化的的商业时代，随着企业在智能制造领域的全方位拓展，企业间竞争已成为整个供应链的竞争，对于上游供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期、用工、环保的多重压力；对于采购方而言，如何获得更低成本、更高品质、精准交期的产品和服务？如何更好地保障SCM供应链通畅并与上下游达成共赢合作等长效机制．．．．．． 据统计，采购
讲师：张小强查看详情
结果导向《团队打造与高效执行》 专为制造型企业量身订制，全面提升企业高效管理水准 解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景： 目前企业中多数管理者都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。从而出现管而不力，理而不清，资源配置混乱，角色错位，瞎指挥等管理无序现象，导致企业反应迟钝，竞争力弱，效率低下，创新不足等被动局面。本课程根据当前企
讲师：张小强查看详情
《精细化管理－ 匠心智造与 26个现场行动方案导入》 专为制造型企业量身订制，全面提升企业“智造”水准 解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景作为全球“最大的工厂”，中国在制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言，这既是宝贵的机遇，又是空前的挑战。毫无疑问，工业4
讲师：张小强查看详情
专为制造型企业量身订制，全面提升管理干部胜任力 基于数字化工厂构建为模型的企业全系统搭建课程背景： 中国作为“工业大国”，在全球供应链中发挥着巨大的作用，在数字化工厂建设与智能制造融合中，新一轮科技革命和产业变革已经拉开序幕，随着中国加快转变经济发展方式与建设质量强国的历史性交汇，对中国制造而言，这既是宝贵的机遇，又是空前的挑战。毫无疑问，修炼企业自身内功，为构建数字化工厂与打造价值型企业做好支撑是企业经营当下最为急迫的选项。适合对象：各类制造型企业的董事长、总经理、厂长、总工、研发、生产、销售、质量、供应链、工艺等体系相关
讲师：张小强查看详情
基于智能制造SCM供应链为核心的 SQE供应商管理与QE零缺陷质量工程课程背景: 在信息日益发达与透明化的的商业时代，随着企业在智能制造领域的全方位拓展，企业间竞争已成为整个供应链的竞争，对于上游供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期、用工、环保的多重压力；对于采购方而言，如何获得更低成本、更高品质、精准交期的产品和服务？如何更好地保障SCM供应链通畅并与上下游达成共赢合作等长效机制．．．．．． 据统计，采购环节每降低1的成本，企业利润将增加5-10，一旦上游供方环节出现松懈，将导致