张小强老师的内训课程
数字化工厂时代――新时期·新挑战 《以（高效管理）为导向的班组管理者管理技能修炼》 专为成长型企业量身订制，全面提升管理干部管控力 解决成长型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景: 当前管理界形成一个共识：制约中国企业发展的主要瓶颈是管理。天时、地利关健在于人和。面对数字化工厂构建的浪潮，企业真正要创建现代企业管理机制，首先必需打造一支高水准的职业化管理队伍。 目前企业中多数中基层管理者都是从一线做起来的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技
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提升管理干部胜任力·构建价值型企业竞争力 提质降本增效 由输入到输出·基于结果为导向的 《全流程协同管理与供应链价值输出》 学习工作坊课程背景： 产量是钱，质量是命，成本是内核； 产量代表今天，质量代表明天; 成本代表利润； 如何真正构建由客户需求输入到客户满意度输出的全流程价值链协同模型，从而实现企业（销-研-供-产-销）为一
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提升管理干部胜任力·构建价值型企业竞争力 提质降本增效 由输入到输出·基于结果为导向的 《全流程协同管理与供应链价值输出》课程背景： 产量是钱，质量是命，成本是内核； 产量代表今天，质量代表明天; 成本代表利润； 如何真正构建由客户需求输入到客户满意度输出的全流程价值链协同模型，从而实现企业（销-研-供-产-销）为一体的全流程协同驱动，将是企业“提质·增效·降本”与转型升级的硬核，也是强国制
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《问题分析与解决工具---8D管理》课程简介： 当今企业的竞争就是人才和产业的竞争，在日益白热化的微利时代，随着原材料成本的不断上涨人工成本的增加，目前部分珠三角以及长三角的企业已经移转至内陆区域。而我国99的民营企业都是小企业，目前其总量已超过一千万家。据有关部门统计，我国GDP的1/3，工业新增加值的3/4，税收的60和出口总额的1/2，几乎都是由小企业创造的。另外，我国专利技术的65、技术创新的75以上和新产品的80也都是由小企业完成的。 如何提升中小企业的管理水平及优化管理方法，则是摆在企业面前的一道障碍，而随着时代的发展和经
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《向经营要利润·向管理要结果》 企业全价值链《提质·降本·增效》 落地手册100法课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的，价值链管理思想是现代化企业从输入到输出的全流程经营管理主导模式。其主要思想就是将企业的人、财、物、产、供、销、治等七个方面有机地整合起来，以策划、预防、计划、组织、协调、监督、控制等七个手段来驱动企业市场、研发、技术工艺、采购供应、生产制造、质量控制、销售等七个环节有效协同，使它们