刘毅老师的内训课程
【课程纲要】一、基础篇1.MSA的重要性2.测量系统分析的对象3.测量系统误差来源4.测量基础术语5.测量系统统计特性6.理想的测量系统7.测量系统应有的特性8.测量系统变异性的影响9.测量系统策划二、方法篇1.测量系统研究准备2.计量型分析稳定性分析偏倚分析─控制图法偏倚分析—独立样本法线性分析指南重复性和再现性分析指南3.计数型分析风险分析法解析法4.复杂或非重复的测量系统的实践5.多数读数减少变差...
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【课程纲要】一、检验的基本认知――理念篇1、检验与测试2、质量检验的五大步骤3、质量检验的四个主要功能4、检验和记录注意事项5、质量检验五大原则6、质检员必备素质7、要求与标准的关联8、量测设备管理9、质量管理的八大原则10、TQM与QCC观念11、供应商与顾客关系管理二、质检员的动手能力――实务篇1、检验的详细分类2、质量检验策划3、抽样检验的优缺点4、缺陷的严重度分级5、产品批的组成和挑选样本应注意的事项6、如何选择GB28282003抽样方案7、检验严格度的概念和选择8、实际案例的分析9、过程能力指数Cp、Cpk10、过程能力与直方图三、异常处理――提升篇1、供应商来料质量异常处理技巧2
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篇:TPM观念导入工厂工程管理的意义与科学工厂工程管理的目的工厂工程管理的范围工厂工程管理的活动过程及概念图活动过程概念图工厂工程管理的组织工厂工程管理组织设计原则工厂工程管理组织运作(传递)模式工厂工程管理组织的管理界限与要点工厂工程管理组织构成必要考虑事项工厂工程管理组织的职能全貌工厂工程管理组织的业务范围及活动体系工厂工程管理组织的模型设备维修工程的设备老化现象与原因设备老化的三种现象设备老化的三种原因与内容、措施设备维修工程的设备故障种类及损失设备故障的三大类设备故障的演变图(设备故障三阶段)设备故障的损失分类总表(故障与损失的结构)故障损失与对策换模(换线)、调整损失与对策短暂停机
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前言认识工作场所的问题与 TWI 3J 的相互关系何谓督导人员督导人员必备的五个条件现场督导人员若没有实施“正确工作教导”会怎么样?工作教导是现场维实与改善的步应接受工作教导的两种人什么是“正确的工作教导”教导准备训练预计表、工作分解表、准备需要的东西、整理工作场所工作教导方法四阶段错误工作教导示范正确的工作教导示范工作分解训练工作教导方法的自我反省表相关表格...
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A.IE概论 工业工程概述 什么是工业工程(IE) 工业工程的起源与发展 工业工程的研究目标 工业工程学科的范畴 工业工程的特点 工业工程对制造业的作用 基础IE的工作原理IE活动的意义与效率意识 IE活动的意义IE活动的定义 IE活动的效果 何为效率? 效率的测量方法 提高效率的思考方法游戏与互动练习IE活动的导入与推进 IE活动的导入程序与方法 IE导入基本精神 IE推进的基本要素 IE 推进体系 IE活动的推进方法 IE手法概要 何谓IE手法 IE手法的体系 IE手法的分类与改善程序的关系B.程序分析—方法研究(1) 程序分析概述 何谓程序分析 程序分析的分类 程序分析的注意事项产品工
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讲:全球化竞争的制造管理挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场管理的五个核心要素3、现场管理的六个终极目标4、生产现场诊断和评价1)、现场诊断的方法与步骤2)、生产现场评价要素列表(直接评价法)第二讲:现场管理的基本内容1、现场管理体系图解基础1:现场管理意识基础2:5S管理2、现场管理基本内容(一)物料管理:(二)设备管理:(三)品质管理(四)工作环境管理(五)工序管理(六)信息管理第三讲:突破思维分析问题、解决问题的“六步法”游戏:九子图步:选定工作主题第二步:现状分析第三步:原因分析第四步:制定解决方案第五步:决策并实施第六步:评估结果与总结案例分析第四讲:现场管理工具工具一:标准




