夏玉臣老师的内训课程
课程编排总表（确切时间经双方协商确定）|时间 |第一天 |第二天 ||9:00--10:00 |精益介绍 |精益4大原理---平衡 ||10:00--11:00 |价值流图介绍 |精益4大原理---节拍 ||11:00--12:00 | |精益4大原理---流动 ||12:00--13:30 |午休
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六西格玛倡导者 ——服务行业培训受众:企业总裁，总经理，副总及其他部门高层管理者。中层行政管理人员、技术开发、质量管理、营销服务、物流，后勤供应等各领域管理及技术人员。课程收益:本6西格玛培训课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念，掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6西格玛。讲解现前最高端、最有效的管理方法：六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础！以达到快速节约企业劣
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精益制造全员普培八小时培训 精益制造不仅仅是项目突破，还需要全员参与的精益文化建设、合理化改善建议等，要开展这些活动，基础精益知识的培训普及就不能忽略。 |精益制造全员普培八小时培训 ||第一次（2小时） |第二次（3小时） |第三次（3小时） ||精益生产导览 |精益概念工具介绍 |TPM ||什么是精益生产 |流动与拉动概念
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精益三天课程大纲 | | | |培训 | ||时间 |类别 |培训内容 |课时 |培训效果 ||第 | |精益介绍 | |了解精益的基础知识,了解精益基 ||一 | |- 精益的历史 |1 |本工具
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《精益生产沙盘》一、【课程背景】“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。 然而，阳成咨询在为企业提供精益咨询与培训的过程中发现，大部分中国企业还徘徊在精益推进的十字路口，虽然知道精益对于降低成本、提高效率等有立竿见影的效果，但却没有真正尝到精益带来的丰硕成果，面临“找不到导入精益的