六西格玛精简课程 五天课程时间安排|时间 |第一天 |第二天 |第三天 |第四天 |第五天 ||10:0011:00 | | | | | ||11:0012:00 |DMAIC路径 |FMEA | | | ||12:0013:30 |午休

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精益六西格玛明星培训两天课程大纲 明星培训是为实施精益六西格玛提供基础知识的一门课程。通过该课程明确主管领 导在实施和推动精益六西格玛过程中的职责和应该发挥的支持和指导作用，学会如 何收集和利用跨部门的数据资源，提高策略制订和解决问题的能力，以精益六西格 玛项目保证实施的整个过程中顺利执行，从而确保项目的成功并逐步形成精益六西 格玛文化。 |精益六西格玛明星培训课程 ||第一天

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第一天：| | | |培训 | ||时间 |类别 |培训内容 |课时 |培训效果 ||第 | |精益介绍 | |了解精益的基础知识,了解精 ||一 | | 精益的历史 |1 |益基本工具 ||天 | | 精益的益处

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精益制造倡导者两天培训 精益制造倡导者2天培训是为实施精益制造提供基础知识的一门课程，加入切合企业实际的问题研讨环节，使之成为企业中高层对精益制造统一认识、评估可行性、规划接下来精益制造在企业内部植入推行计划及初期相关项目选择的指引。|精益制造倡导者两天培训 ||第一天 |第二天 ||精益生产导览 |流程改善策略

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课程编排总表（确切时间经双方协商确定）|时间 |第一天 |第二天 ||9:0010:00 |精益介绍 |精益4大原理平衡 ||10:0011:00 |价值流图介绍 |精益4大原理节拍 ||11:0012:00 | |精益4大原理流动 ||12:0013:30 |午休 ||13:3014:

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六西格玛倡导者 ——服务行业培训受众:企业总裁，总经理，副总及其他部门高层管理者。中层行政管理人员、技术开发、质量管理、营销服务、物流，后勤供应等各领域管理及技术人员。课程收益:本6西格玛培训课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念，掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6西格玛。讲解现前最高端、最有效的管理方法：六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础！以达到快速节约企业劣

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