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  •  所在地区: 河北 廊坊
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:公司治理,
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案例:A企业经历十几年艰辛创业和发展,已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量,公司拥有国家重点环境保护实用技术示范工程多项;并在印制线路板废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品等高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟、稳定的处...

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天软公司(化名)是一家行业应用软件的开发商和系统集成商,成立之初,主要的服务对象和客户是母公司mdash;mdash;华北东部的一家国营大型油田企业。伴随着母公司信息管理系统的成熟,天软公司的业务也发展到了极限,走出去开拓新的市场成为企业进一步成长的必然选择。 天软公司采取了新产品、新市场同步扩张的...

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人力资源外包本来是企业甩掉包袱的一个手段,结果采用外包的企业包袱没有甩成,反而引来一身麻烦。 年初,全球知名快餐连锁企业肯德基深陷人力资源外包纠纷。而不久前,飞利浦也陷入了相似的劳工门事件。 人力资源外包本来是企业甩掉包袱的一个手段,结果采用外包的企业包袱没有甩成,反而引来一身麻烦。 人力资源外包 ...

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第一章 科学人才观的基本内涵和意义 二十一世纪,人类进入了一个以知识为核心的全新经济时代。知识和人才已经成为新时代的两大支点①。在这样一个加速变化的时代,人才与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人才的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。小康大业,人才为本。实施人才强国战略既是全面建设小康社会...

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百年盛世咨询的主张:我们不用讨论,外销企业为什麽转内销的问题,这个问题我们留给学者去慢慢研究;我们也不用思考,外销企业要不要转内销的问题,这个问题我们留给企业家去自己琢磨,我们更不用理会,外销企业能不能转内销的问题,这个问题我们留给专家去深入讨论;简单营销八步法是百年盛世的核心咨询逻辑,它曾经帮助很...

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有网络了,维护就可马虎一点? 在我刚接手一家企业的营销中心时,颁布了一个任务:拿几天时间,回访新老客户,把能卖货、卖得好的终端找出来,该进行资源倾斜的就倾斜,把单店销量做大;将那些货品上架两个月后走得慢甚至是不走货的终端清理出来,如果和陈列没有多大关系,该撤场的就撤场。 这个任务安排下去的第二天,负...

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我们还从未有过象今天这样,如此的关注和重视团队与合作。在此之前,中国是个崇尚企业个人英雄时代。在八十年代和九十年代初,许多的激情者和大胆者,在计划经济转轨和经济短缺的大环境下,完成的原始资本积累。很多人的创业激情和冲动,多是来自于对于这些企业英雄的羡慕和崇拜。 然而,现在的创业和经营环境完全变了。商...

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一、新的市场竞争环境下中国企业领导人面临的挑战 过去,中国企业所面临的市场,更多的是一种机会主义市场,公平竞争的市场环境尚未形成,竞争的游戏规则还没有确立。在这种市场竞争环境下,企业的成功主要是企业家凭借个人敏锐的洞察力,很好的直觉和感知力,以及非凡的魄力和创新精神,抓住中国经济转型过程中的机会,快...

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导言mdash;mdash;这支队伍,不寻常 2005年7月,骄阳似火,持续高温! 在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集团mdash;mdash;英博集团一周年之际,石梁营销团队获得了英博亚洲最佳营销经验奖。这个奖项不仅是对石梁营销团队的高度认可,更是对石梁营销团队中品推队伍工作的高度认同与肯...

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始建于建国初期,曾于上世纪末一度面临资源枯竭,濒临闭坑窘况的锡铁山矿物局,在本世纪初又重现生机。其关键在于改制后的企业采用了灵活的人才引进和使用机制,由此打造了矿业的核心竞争力。 上世纪90年代,西部矿业有限责任公司主管人力资源的副总裁王景光最初了解的锡铁山矿物局(西部矿业前身),当时的企业非常困难...

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从北京出发,开始我的旅程。 2004年,通过近一年时间的感受和了解,我开始喜欢上X公司的产品;2005年,我用一年的时间见证了X公司从南到北的市场发展情况;2006年,我终于下定决心,游历直销。 一路走来,我到了河南、安徽、江苏、云南、四川、重庆、湖南等地,甚至进入了藏族聚居的美丽康定,深深感受到了...

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经常听人说,要弘扬团队文化,要发扬团队精神,但团队文化如何打造?笔者访问过很多企业的高管,他们对打造团队文化也没经验,仅参加一些训练公司的团队训练项目,如分成几个团队进行齐力拉绳吊木桶比赛、拔河比赛、蜈蚣比赛、拉绳扎房子等活动,以为这些训练能达到弘扬团队文化。这些人回到公司后,也表现了一些富有团队意...

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