卖场背景音乐的选择

 作者:高一帆    174

 背景音乐已经成为商场营运的重要内容,对提升营运品质有着促进作用。一个静悄悄的商场是不可想象的,背景音乐会营造或温馨、或热情、或怀旧、或前卫的气场。音乐的选择,能体现出商家的经营习惯和品位。一般来说,背景音乐的选择既要体现一定的规律性,又要别出心裁。
  根据时间选择

  晨曲应该是悠扬、清新不失激越的旋律,提醒店员新的一天开始,告别曲可以是快节奏的摇滚乐,督促顾客快点离开。炎炎夏日中,潺潺流水和悠扬笛声会给人带来一丝清凉,让顾客即刻神清气爽。冬日寒风凛冽,温馨热情的音乐会让人感受暖意,乐不思归。同样是午间曲,节假日和平时也应有所区别,节假日午间客流高涨,应降低音量,以平静的曲调做好顾客的心理调整,而平时,该时段客流偏少,从顾客到店员都有昏昏欲睡的可能,应适当用时尚的新歌调动场内人员情绪。

  时效性还体现在与假日的配合上。情人节的选择很充裕,大把中外的情歌可供参考;但七夕时就要在选歌上体现用心,比较一般的情歌和花儿乐队的《鹊桥会》,肯定是后者更为应景;圣诞节没有《Happy Christmas》肯定说不过去;元旦的《新年好》,国语、粤语轮番上也不会让人厌烦,要的就是闹腾劲;“六一”节,如有动漫音乐的陪衬,会让全场充满童趣。还有一些特别的节日,比如说9月20日是每年的“爱牙日”,《爱你爱到掉了牙》会是一首既有趣又别致的选择,让听懂的人会心一笑。

  根据需要设定

  再优美的音乐,过大的音量都会给人造成困扰,成为噪音,商场的音乐是背景音乐,绝对不能大到喧宾夺主。媒体调查显示,柔和的慢节拍音乐会让销售增加40%。但音乐也不是永远的慢节奏,节奏快的音乐应该出现在需要顾客加快步伐的时候。比如,广州白云万达广场国庆期间组织的“十元秒杀品牌服装”活动,我们有意识地让商家在活动期间播放快节奏的音乐,配合“手快有,手慢无”的活动要求,制造了既紧张又活泼的氛围,赢得了不凡效果。客流低落的时候,稍微大点的音量能制造听觉上的繁荣景象;客流拥挤的时候,音量高的音乐会让人觉得嘈杂,整个商场品质陡然沦为街头菜市,所以要根据不同的情况合理选择。

  体现商场气质

  有人说,一听到《宝贝,对不起》这首歌就想到太平洋百货。那有没有一首歌让你一听到就想到万达广场呢?答案应该是不确定。不过,肯定有一首歌大家听到就可以想到万千百货,因为它有一首广告歌。歌词在反复的咏叹中,逐渐占领了顾客的耳朵,顺便占领顾客的心,只要一听到“万千百货,超越了时间”的男生吟唱,就知道自己身处万千。主题歌曲是百货业的常规做法,其实,万达广场也可参考这种操作为自己量身定制主题曲,从音乐上统一全国各地万达广场的气质,令人不管身处何地,只要来到万达广场,都可以听到熟悉的声音,享受到宛如回家般的轻松安逸。

  (来源:大连万达内刊 作者:高一帆)

 背景音乐 卖场 背景 音乐 选择

扩展阅读

选择你的船   2023.03.28

 有句古语:“良臣择主而侍,良禽择木而栖,”这句话有很深刻的含义。  一个年轻人踏上职场,开始了自己几十年的职场、商场旅途,第一要知道到哪里去,目标明确清晰,第二要乘一艘好船,共同与大家齐心协力划桨,

  作者:董栗序详情


随着市场经济观念日益深入人心,不少职场人士选择了创业,但究竟怎样创业才能赢,才能突破发展瓶颈获得成功,里面有许多道道值得人琢磨。选择创业者大凡都胸有大志,在某领域做的比较优秀,又不愿长期屈居人下,所以

  作者:董栗序详情


  地板企业选择经销商就像女孩子选择对象一样,除了要看男孩子的长相之外,还要考察男孩子的意愿,最后还要考察男孩子家的经济实力和为人。正是要做到:知人知面,要知心。那么,我们在地板企业这位美女没有找到合

  作者:崔学良详情


银行理财的五大选择   2023.03.20

前市场上银行理财产品共有千余种,总体上看,中资行理财产品门槛低于外资行。大部分中资银行理财产品的投资起点一般为5万元。而外资银行理财产品却坚持瞄准中高端,投资起点最低为5000美元,高则达到3万美元。

  作者:陈亮详情


有关权威数据显示表明:中国小企业平均寿命2.7年,还不足三年,中型企业可能会比小企业稍微长久一点。如果我们再看到在国内,百年老店少之又少,中国经济的发展史甚至可以说是建立在无数老企业的“尸骨”之上的

  作者:陈亮详情


随着WTO的临近和外贸出口权的进一步放开,国内的中小企业纷纷开始出口业务的拓展,但大多随意性比较强。那么,如何顺利走好厂家出口第一步呢,这里我们总结出一篇文章《厂家出口第一步 计划、选择与评估》出口的

  作者:刘涛详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有