葛世荣老师的文章
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在条件允许的情况下，如果在个人转让股权前，能够尽可能让企业多分配现金股利，那么，就能大幅度降低个人所得税总负担。 案例2006年6月1日，大林公司将其持有的三叶公司60的股权转让给兴发公司，取得收入600万元，该项股权的计税成本为350万元。股权转让时，三叶公司的所有者权益为1000万元，其中，税后...
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lt;广告gt;11日公布的《中华人民共和国企业所得税法实施条例》对税法规定的税收优惠的范围和办法作了进一步明确，主要包括以下七个方面： 企业从事蔬菜、谷物等品种的种植，农作物新品种的选育，林木的培育和种植，牲畜、家禽的饲养等项目的所得，免征企业所得税；企业从事花卉、茶以及其他饮料作物和香料作物的种...
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笔者在一次偶然的机会中，认识到一位年轻的企业家，从事的是时下最热门、被一致认为是最暴利的行业---房地产开发行业。属下的项目开发公司有五家，在开发及拟开发的项目均位于本市的热点区域，应该说实力雄厚、财大气粗。或许是商人追逐利润的本性使然，这位在世人眼中的成功人士对自己企业所负担的税款仍有不甘，时刻想...
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lt;广告gt;依法纳税是每个企业应尽的义务，然而无论如何税收都是企业无效流出现金中的一部分，每家企业都不愿有现金的无效流出，企业既要依法履行纳税义务，又不愿有过多的无效现金流出，就得进行纳税筹划,采取合理、合法的手段来降低企业税负。要进行纳税筹划,就必须遵守以下几原则： 一、合法性原则 企业纳税筹...
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与CEO相比，CFO们可以自豪的宣称他们当中的女性比例更高。当然，有一部分功劳也要归于其它高级管理人员的支持和对女性而言更好的外在环境。今年34岁的LynnCalpeter，毕业于通用电气（GE）的精英财务管理培训生计划（FMP），她工作经验丰富，但是现在却面临着一个两难的选择。因为GE准备任命她担...
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lt;广告gt;根据我国的有关税务法规规定，新办内资企业可以享受一定的企业所得税税收优惠，因此成立新办企业来进行税务筹划，降低企业所得税的方案一直为纳税人及专业机构所推崇。在2006年初，中国财政部与国家税务总局联合下文（《关于享受企业所得税优惠政策的新办企业认定标准的通知》（财税[2006]1号）...
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有时候觉得做一名lsquo;大内总管rsquo;也不错。3M中国有限公司董事财务总监胡奋谈起自己的工作时不经意地说道。不是每个人都要做领袖，就好像毛泽东和周恩来的关系，或者是(美国现任总统)布什和(美国前国务卿)鲍威尔的关系，究竟谁的影响力大一些，很难说。他解释道，但是这个(领袖的)地位永远不会颠倒...
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lt;广告gt;1.坚持看CCTV-1新闻联播。 要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。 2.不要轻易相信合约或合同 哪怕合约让你的律师看...
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金蝉脱壳筹划法的特点是，保留形式，抽走内容，稳住对方，使自己脱离险境，己方常常巧妙分兵出击，一举获胜，实现了免税转移的筹划目的。 案例 A公司1997年兴建了一幢办公楼，随着城市的发展，该办公楼大幅度升值。2006年6月，该办公楼的账面净值为500万元，经评估确认后的价值为2000万元。2006年7...
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由于体制和制度不健全等方面的原因，中小民营企业也暴露出在财务管理上的种种问题和弊端，尤其是规模不大的民营中小企业，其反映在财务管理上的缺陷已具有一定的代表性。 根据125家中小民营企业的调查，发现这些企业在财务管理上都存在着不同程度这样或那样的问题，概括起来主要有以下四个方面的突出问题。 四大症结凸...
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税务干部在行政执法过程中无论是在执行税收政策、执法程序还是在公开办税、优化服务等方面的不作为、缓作为及滥作为越来越受到法纪监督和责任追究，如果执法人员稍不注意，就会有受到法纪惩处的危险。因此，税收执法风险目前不仅客观潜在，而且，我们研究如何有效规避税收执法风险的问题已经刻不容缓。 一、税收执法风险的...
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我们的lsquo;天天平价rsquo;不是来自于外界所传言的榨干供应商和低工资低福利，而是依靠改善和提高我们物流体系的效率来节约成本。物流供货系统是沃尔玛的核心竞争力所在。 2004年3月12日，戴浩文专程来京参加中国企业采购与供应链管理高层论坛。在这个有麦肯锡、惠普、Oracle以及索尼爱立信...
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透过海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争的硝烟，可以愈来愈清晰地领略到信息化战争条件下军事物流动员所带来的巨大优势。我们要积极突破瓶颈，实现保障资源的系统化、合理化利用，为构建我军特色的现代化军事物流动员体系而努力。 建立组织协调机构。经过多年的建设，物流动员赖以发展的物质基础已经具有一...
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在知识经济迅猛发展，科学技术日新月异的今天，企业参与市场竞争依靠知识超前与科技领先是毋庸置疑的。而作为企业发展主体的人的因素，则在任何条件下都是企业发展不可忽视的致胜法宝。企业文化建设是现代企业生存与发展的基础工程。加强企业文化建设，对于企业树立品牌形象，提高核心竞争力，更好地参与国际、国内市场竞争...
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在企业文化建设过程中，企业要坚持把领导者的主导作用与全体员工的主体作用紧密结合。尊重群众的首创精神，在统一领导下，有步骤地发动员工广泛参与，从基层文化抓起，集思广益，群策群力，全员共建。努力使广大员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。要注意继承...
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毛泽东说，人活着总要有点精神的。对企业来说，企业精神是企业漫长发展历史的积淀，是企业职工价值理念的集中体现，一个没有精神的企业很容易被摧垮。毛泽东又说，一个没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不可能战胜敌人的。同理，一个没有文化的企业，是没有希望的企业；一个缺乏先进价值理念支撑的企业，是不可能...
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化外显，集中到一起就是企业形象。所谓外化于行，就是让企业文化理念外化为正确的行动，为员工掌握、认同和自觉践行。 企业文化只有落实到实践中才能发挥作用，显现威力。员工行为规范是企业员工日常活动的准则，是实实在在的标准，是一视同仁的要求。每一名员工都要认真学习，深刻理解，对照检查，严格执行，自觉维护其严...
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狼是无数个童话和寓言里邪恶、狡诈、残忍的化身，当下受到了如英雄和明星般的追捧，大有形成一种文化之势。 服装里有狼，歌声里有狼，影视剧中，广告中有狼，狼成为了一些渴望成功的人的榜样，更有人也要把它当作图腾来崇拜，出言必称狼，把自己比作狼，称自己的团队是狼的队伍，做事要象狼一样如何，行为要象狼一样的...
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企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础，确保企业安全生产、实现企业安全发展,不仅是企业发展的需要，也是建设和谐社会的需要。企业安全管理是企业确保安全生产、实现安全发展的基础和支柱，企业安全管理既是一门管理科学，又是一项系统工程，而引导和规范企业安全管理这门学科或这项工程在企业得到有...
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摘要：企业文化在企业管理中的重要性越来越显著，可以说文化决定兴亡。在企业文化结构四层同心圆模型和陀螺模型的基础上，作者提出了企业文化结构雷达模型(FLASH)。该模型在内容和形式上都有所创新，特别是动态地、形象地、直观地表现了企业文化各构成要素之间的互动关系，突出了价值观的扫描检核作用和其它三层的反...
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［认识一］也许看过电影《首席执行官》的人会对电影中的张瑞敏手起锤落砸冰箱的动作钦佩不已；也许有人会对松下幸之助那双结着厚厚老茧的手向往不已；也许更有人曾经想象在高玉宝的小说里看到的周扒皮钻出鸡窝的时候脸上要是挂得黄金多好啊；更有人想在企业能做到长生不老的时候自己的也能够变着法儿地在企业里玩儿玩儿特权...
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7月3日，《国际先驱导报》有篇文章，报道美国最大的企业沃尔玛在本土正在遭受不少人的抵制。原因是由于部分美国企业因为沃尔玛将产品订单转移到亚洲而倒闭，以及其施行的低薪政策。抵制沃尔玛是近几年来美国值得关注的一个经济社会现象。这件事如果从品牌的角度来看，再次证明了物美价廉这一竞争策略的巨大负作用力的存在...
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辽河石油勘探局华油实业公司从1993年3月成立至今，沉积了一定的精神财富和文化特质。为了保护和发挥好华油实业公司积淀的优秀文化，提高企业的核心竞争力，为了更好地推进企业文化建设，发挥企业文化建设在指导和促进企业和谐发展中的作用，现结合华油实业公司的发展目标，特制定华油实业公司2007mdash;md...
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题记：企业主题年计划作为一种极其有效的经营管理策略和方法，其现实价值和战略意义远远没有得到应有的重视和发挥。本文旨在引发企业家与经理人们对主题年计划的高度关注，并加以充分运用，切实促进企业发展战略的实施、企业文化落地、品牌建设和经营业绩的提升。 几乎所有的企业家或企业的管理者们，都有类似的经历。每年...
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一曲敖包相会使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙的人都知道，敖包是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心包状建筑。在敖包上面，竖立有木幡杆，上面还挂有一些五色彩带。在蒙古语中，敖包就是堆的意思。它通常建在山顶、湖畔或者滩中醒目之处。据说在敖包旁绕三圈，然后再拣三块石头丢到包上，这样就会得到神灵的庇佑。每年...
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lt;广告gt;十六大对我们未来20年全面建设小康社会作出了周密的部署，这给我们的企业提供了更好的经营环境、更广泛的运作空间和更大的商机。但是，外因只是变化的条件。内因才是变化的环境，关键要靠企业自己。再好的宏观环境中也有企业倒闭，再坏的宏观环境中也有企业脱颖而出。 我们往往被时下一些新奇的理念和二...
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有没有发现，我们从小就养成了听命的习惯。即使步入职场，甚至已经成为经理人，每当在你看来上司着实苛刻、不尽人情，甚至做出错误决策时，你可能也只是暗暗抱怨、痛苦执行，或者干脆跳槽。 其实，选择并非只有这两条。上司也是可以管理的。很多也许职位并不显要的下属，都在以自己的方式和上司相处。事实上，当你的上司已...
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lt;广告gt;项目投资中的三大不投 1.输不起的投资项目不能投 企业投资其主要目的是为了获利，但是不是所有的投资项目都能如人所愿，投资有可能按预期获利，也不能排除投资失利而血本无归。企业投资一定得量力而行，眼光不能仅盯着被投资项目可能给企业带来的投资回报上，还应当充分地估计到一旦投资项目失利，企业...
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时下某些国有企业厂长经理甚至书记被那些拍马有术者称作老板，初闻尚有刺耳之感，然则随着时间推移，不知不觉之中，老板和称呼老板的听着这样的称呼都习以为常了，如果你忘了称呼老板，他们甚至还有些在意，于是老板和老板的区别也就值得琢磨了。 先说吃。老板什么样的饭店都敢进，敢上九天偿熊掌，敢下五洋品鲍鱼。刺身是...
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lt;广告gt;单纯的快，给企业带来的往往是风险和暗含的代价。 快，目前已经成为很多中国企业的制胜法宝。 快速的市场反应和灵活的经营模式固然是一个很重要的竞争优势，但很多企业所追求的快却是以牺牲规则和标准为代价的。因为籍此，企业可以节省因为合规性要求所需付出的额外时间和成本。 不过，这些企业可能还没...