从战场到管理   2023.03.23

从战场到管理在指导《时代周刊》如何报道美国9.11事件之后的战争的过程中，我学习到的一件事就是：至少在现在这个时代，军事人才极少是战争的鼓吹者。他们很清楚战争的风险，他们会用自己的方式表示对生命和金钱

  作者：陈琦详情

浅议管理输赢说一/二   2023.02.03

从古至今，从西到东，当经济旺盛时，无不是经营开拓在先，大力抢占市场份额。至于管理，当经济危机时，一旦有些波及，便会迫不及待的强调管理。居安思危，从来都不是行动，嘴上能说一说就不错了。经济危机来临的时候

  作者：张恒详情

浅议管理输赢说三   2023.02.03

现实，就像轨道上的车辆分拆的非常清楚。关键是我们无法知道，什么时候有什么车通过。如果，凡事不知其根，得到不知其本，失去不知其理，我们会很难受。无论什么时候，以最小的代价获得最大的利益，才是真正的王道！

  作者：张恒详情

浅议管理输赢说四   2023.02.03

我们都知道“战略”一词来源于军队的指挥解析，而军队的指挥系统又是商业管理的融合。军队管理的精髓辐射商业管理的任何角落。从企业的层面：无外不强，无内不稳。从国家的层面：内为经济，外为军事。政治，是国家管

  作者：张恒详情

浅议管理输赢说五   2023.02.03

实践证明无论是学习的什么，最终在现实面前多是难以彻底执行。这就说明了，我们只可以吸收，不可以照搬。否则，必然要输掉。我们还是来接说四的话题；军队的大多主干思想是以“服从”来进行；企业的主干思想是完全以

  作者：张恒详情

浅议管理输赢说六   2023.02.03

我们在看待很多的问题上面多有一些偏离轨道。无论是任何一种多么先进的管理理念和经验，无非就是输赢罢了。而我们却偏偏要站在高处不胜寒处挥动着冻得有些僵的小手，只有无尽的天空在可怜你。。。。。。在金融危机的

  作者：张恒详情

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