加减法

加减法创新以产品中应用最为多，最常见的就是在IT产品当中，从手机的变迁就可以看做是加法的佐证：最初的手机仅仅具有打电话的功能，后来增加了短信功能，而后音乐、拍照功能不断增加，这就是利用加法不断进行创新的案例。减法的创新也是比较常见的内容，多是为了打“局部战”而选择，比如IBM剥离个人电脑业务、转型专注于服务商的角色，一些企业放弃热门行业，反而发力在目前比较冷门的行业，就是为了避免竞争，抢占市场高点，避免了竞争。加法和减法是最为常用的创新方式，大部分可以说是微创新，但微创新也有其弊端，就是很容易被市场模仿，除非已经形成市场规模、巩固了市场地位。对大多数企业来说，微创新是比较好的选择。

联想法

世界上虽然每个事物本身都存在差异性，但如果细心的观察，在部分地方是有共同性的，两个毫不相干的事物，甚至可能找到相似点，如果善加思考和利用，就可能诞生一个不错的创意。涂料、化妆品，两种产品看似不同，而且分属不同的行业，但产品的核心功能都可以看做是“去掉或遮挡当前物质的表面，让表面更加美丽”。所以如果涂料厂商在营销的时候，--可以借鉴化妆品的口号，如“你的家值得拥有”等等。宣传册和易拉罐饮料，前者可以说是进行平媒广告的载体，但易拉罐实际上也是广告的一种形式，只不过宣传的是产品本身的名称和信息，但是不是也可以像宣传册一样进行其他产品的宣传呢？比如易拉罐上面的开口处，每个人在喝易拉罐的时候都要开口，自然注意力也会放在上面的广告上。只要富于联想，生活中就总是能给人带来无限的创意。

推演法

有的企业会被限制在现有的资源上进行创新，看起来很有难度，不过不是不可能。真正阻碍创新的就是人的惯性，只要将现有的思维打破，就可能带来不错的效果。在数学当中我们知道几个数字能够带来多种结果，比如数字1、2、3，就可能带来六个不同的数字，其中最大的是321，最小的是123，所以说，创新也是如此，对企业内现有的资源进行整理、分类，然后寻找到最好的排列组合，就能带来创新效果。如果企业被允许增加新的资源用以创新，就可以采用倒推法，从结果或目标入手，倒推出过程和所需要的资源，这样就可以找出需要增加的资源。

创新的难点在于被太多的信息充斥，又缺乏一定的思考方式，使得想创新的时候，总是没有头绪。除了大环境以外，创新的根本还是在于对事物本身的理解能力和思考方式。在创新之前，首先要对事物有完全的了解，知道事物的本质和特性，在思考如何创新。

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