李诗倪老师的文章
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酒楼经营管理三三制即酒楼经理或老板要选好三个人、抓好三件事，三个人即总台服务员、原料采购员、厨房厨师长，三件事是指总台经营服务、原料采购供应、厨师长指挥协调。 酒楼的经营策略可细化到很多方面，这里所指的策略也可简括为经营中应该注重的方面或为做好注重方面所采取的一些措施，有三点：社会关系、菜肴标准和餐...
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主持人：各位网友大家好，欢迎您准时登陆新浪(相关专题：新浪加盟)嘉宾聊天室，您现在看到的是总裁在线栏目，我是主持人林斌，很高兴再次与您相会。今天很高兴邀请到中山华帝燃具股份有限公司董事兼总裁黄启均先生与您在这里聊天。今天聊天的主题是企业文化，我很好奇为什么黄总会选择企业文化来与网友探讨呢？ 黄启均：...
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文章摘要：人也是财富，这个道理很多人都知道，但更应该知道的是财富是需要积累的。只要在员工档案中记录好他们的联系方式，餐厅经营管理人员定期和他们进行沟通，相信总有一天，他们会在新的层面上和餐厅进行合作。 经营饭店主要是靠回头客，一要经济实惠、价廉物美；二要抓住熟人。 1.小吃加盟品种的选择品种选择是小...
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２１世纪企业之间的竞争，根本是企业文化的竞争。企业文化作为一种社会力量，随着知识经济的发展，对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。 企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断扬弃过去、超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和文化。坚持创新、改造自...
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成熟期由于市场逐步成熟，企业的策略也会随之改变。以下是成熟期的几个特点： 第一，消费者在选择产品的时候更注重产品的个性差异。 第二，各个企业的产品品牌差异开始产生。 第三，为了突破市场，企业有很多创新点和创新产品出现。 在成熟期,企业都是以品牌和产品的特点作为诉求设计的基本原则，因为...
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数十家行业、数百家企业文化建设与实操项目经验积累； 经典项目成果展示:中国银行、河北白沙、河南永煤,中国五矿集团等; 生动的培训课程，轻松的抽奖环节，让您在收获之余体会更多惊喜； 增值服务：做到真正的教练式培训，可拷贝企业文化建设方案； 课程收益 为什么看起来非常专业的企业文化实施工具，自己用却觉得...
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在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因外在市场环境的变化和自身资产效率的要求而发生转变。笔者扫描中...
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mdash;mdash;给年轻咨询师的建议 我这个人属于好为人师的那一类，只要有人请教，我都会竭尽全力解答。昨天有一位广州的准同行来拜访我（用拜访这个词对他是谦虚，对我就有点不谦虚了啊），说他准备投身企业管理咨询行业，问我应该注意什么，当然也希望我能传授点所谓的成功秘诀。中国的企业管理咨询是太缺人才...
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近三年来，李宁公司一直按照以下的文化建设梯形图，通过五个层面来塑造鲜明的企业文化。 第一层面 文化的核心 从2002年开始，李宁本人和公司的管理人员，组织了很多大型的辩论会和讨论会，得出的很多观点形成了公司使命、愿景和价值观。 第二层面 管理人员的行为 文化是做出来的，要依靠公司高层...
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看世界杯，除了看让人心潮澎湃的比赛之外，主教练也是一大看点。主教练虽然无法上场比赛，但作为球队的管理者，其重要性不言而喻。而主教练对球队的管理，同样可以给企业中的管理者很多启示。 1、切莫忽视老球员的重要性 暂且不说法国队的出局让多梅内克背负了多少骂名，单是法国球员罢训的事情，就足以堪比06年齐达内...
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恩格斯曾经说过，生存、享受和发展是人类的三大需求。能否满足这三大需求直接关系到人类的幸福。著（本文来自博锐邓正红专栏）名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自...
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今天拜访了一位在当地五金市场运作的很成功的经销商C，C在所在的地级市经营五金照明类产品已达22年，从当初的小五金店，发展为今天各大品牌云集的地级市物流中心，在当地五金照明市场占据数一数二位置。在交谈过程中，有些观点笔者很是认同，尤其提到经营的深耕细作。 C说，他们之所以能发展到今天的规模，很大程度上...
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有朋友问，现今创业做什么项目风险小又能有稳定收益，且能有大好的发展前景，我一笑置之我也不知道。这也让我想起了一个词蓝海，拥有了蓝海好像就能达到朋友的创业预期，甚至更多，但有多少企业又能真正有一片属于自己的蓝海呢？不错，垄断型企业的确拥有属于自己的蓝海，中石油、移动他们垄断了上游资源所以他们有广阔的蓝...
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当今，我国民营企业的成长十分迅速，但兴起得快，长存得少。大多数民营企业的产权归属于经营者，也不存在国有企业的历史遗留问题，而且企业变革也迅速，为什么民营企业在企业文化建设方面，仍旧难以取得较为理想的效果？这使得很多企业文化界人士产生疑问，甚至生发企业文化这种思想是否可以创建的问题。任何一种思想都可以...
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企业文化的最高境界是信仰。 信仰是一种潜移默化的思想，是一种工作和生活方式，只可意会不可言传。一种约定俗成的生活方式，时间久了，也会成为一种信仰。 选择了一个企业、一个工作，就选择了一种生活方式。 企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化，对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义。表层的物质文化是...
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时下，世界多极化和经济全球化发展趋势日益显著，科技进步日新月异，国际竞争日趋激烈，文化、经济、政治相互交融，文化的交流与传播逐日频繁，各种思想与文化相互激荡、碰撞，人们的思想空前活跃。这些新知识、新文化和新形势，使得企业既面临良好的发展机遇，又面临国内外企业激烈的市场竞争，更迫切企业需要提高管理水平...
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一、基础管理困难重重。多头管理和口头管理非常普遍，流程管理、分层管理和绩效管理等相当缺乏。同时，亲情关系横亘其中，使得制度体系形同虚设，基础管理一片苍白。 二、日常工作低效重复。目标不清晰、责任不明确、分工不科学，员工工作缺乏主观能动性，没有责任心和积极性，工作效率极其低下，重复性工作十分普遍，造成...
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一、组织保障：加强组织领导，成立公司企业文化建设专职机构。 1、发挥领导班子力量，保障企业文化建设 公司领导班子是企业文化建设的倡导者、策划者、组织者、推广者和领导者。塑造先进的企业文化是企业核心领导肩负的使命。企业文化建设务必充分发挥企业领导者的中坚力量，确实把企业文化建设作为一把手工程列...
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笔者按照国家国资委,各省国资委的文件综合,基本上均有强调主业,清理三级或者X级以下企业的要求。笔者经历过好几个企业，其中包括央企、央企二级集团，省国企等多家企业，均存在子子孙孙说不清的下属企业，而且在辈分上恨那说清楚，相互持参股，上下持参股，谁是爷，谁是孙，不同的探源会得出不同的结果。企业清理整顿的...
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从发展是硬道理到科学发展观，无不反映出发展就是当今时代的主旋律，尽管我国提出了和谐和创新的时代格调，但都是围绕发展这个主题而展开。企业作为国家经济发展的主体，应在大文化的指导下，根据企业实际，形成自身独特的企业文化主旋律。这个主旋律是企业全体员工在任何工作情景里，都须遵守或秉持的心理状态和行为原则。...
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中国酒文化源远流长，古诗名篇不乏赞美佳酿醇香，我国堪称酒的故乡。而一个百年前由中国人以现代生产方式引入的西洋酒，却在国内大行其道，竟然成了中国八大名酒之一，这不得不让人称奇。 张裕(相关专题：张裕加盟)集团就是创造传奇的企业，如今，它已成为无人不知无人不晓的品牌，市场占有率遥遥领先，是我国葡萄酒业的...
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你曾当过新闻官，你能否从原来这个职位的角度，超脱地给我们提提建议？ 可以。我就说一点：当老板的要坚持看新闻，许多老板从看新闻中尝到了甜头，也有很多老板因为不看新闻吃了苦头，只是，目前还没有多少人想到把这当中宝贵的体会谈出来。现在，我就把观察到的试着谈几点： （一）从新闻发现中捕捉发财的机会。我们一起...
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汇仁的药畅销全国，汇仁品牌家喻户晓。 从一个名不见经传的乡镇企业发展成国内知名企业，只用了短短几年时间。这是个给企业创造奇迹机会的时代，但不是所有的企业都能抓住机遇，只有那些核心能力在一个行业甚至几个行业中堪称佼佼者的企业，才是经济社会舞台的主角。汇仁就是抓住机遇的主角，他的资产、销售收入、上缴税金...
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一说到中国人的优点，我们很多人都会认为，我们国人的特点是搞关系，甚至连英文里都有了新词GuanXi。 2003年据笔者在英国兰开斯特大学管理学院的一次研讨会上所见，一位留学生的论文题目就是On GuanXi！ 很多人就此认为，中国人最会搞关系，西方人在这方面有点太率真或太傻。 但是，笔者研究了大量国...
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《管理思想如何落地》整体分5个部分： amp;#61548; 管理思想为何很难落地； 企业文化的角度分析如何落地； amp;#61548; 从执行力的角度分析如何落地； amp;#61548; 从组织成长的角度分析如何落地； 其中，第二部分：从企业文化的角度分析如何落地分3个章节： amp;#615...
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有网友在我的《规范化管理的具体要求是什么》一文后面留言： 张老师：你好！你上面讲的很具体，受用了，关键是如何让老板真正重视，并挂帅，民企老板很现实，希望短期见效，最好是经济效益。在这里先谢啦，请指教。 由于我的文章、以及发布上网的视频对规范化管理的好处多有介绍，第一时间看到这位网友提问，便只简单地回...
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过高的广告成本使得许多民营医院在激烈的市场竞争中生存举步维艰。那对于广大民营医院来说，该如何从媒体大战、投入大战、广告大战的境遇中摆脱出来呢？树立竞争思维、创新意识，以智战取代广告战，将真正有助于广大民营医院降低经营成本和广告投入，从而步入后广告时代和低成本营销时代。 打造差异化拳头科室 有好的产品...