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超市生鲜经营也要随“需”应变 352
超市生鲜经营也要随需应变 随着中国连锁超市的生鲜经营快速普及,生鲜经营作为连锁超市的重要组成部分已为广大消费者和业界认可。那么,未来超市生鲜消费市场可能出现什么样的变化,给超市生鲜经营带来什么样的
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超市生鲜经营的五个基本管理问题 350
生鲜经营概念自1996年随外资商业企业进入中国,在逐步导入的经营初期,各类超市争相效仿,风靡一时,而一旦上马,却又问题重重:或生鲜经营的整体形象和效果不尽如人意,达不到集客预期;或投入产出比相差悬
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长春高新子公司MBO欲强行闯关? 385
年报惊曝巨亏,高管自买自卖核心资产,低价驱逐高价,股东大会两度延期 3月14日,长春高新公布了年报,每股收益为-0.82元,巨幅亏损令人咋舌。而与此同时,长春高新的高管却在忙着低价贱卖公司核心优质资产
张东臣 详情
产业资本怎样参与风险投资 367
风险投资在我国已逐步得到认同,但资金来源不足一直是制约我国风险投资发展的主要因素。1999年7月,上海市第一百货商店股份有限公司(简称上海一百)与清华大学学生创业企业mdash;mdash;视美乐公司
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产品数据管理再造 347
产品数据管理再造 PDM技术作为产品数据管理在企业中应用日益增多,其目标和功能得到普遍的认可,是企业信息化急需的技术,但在应用中困难重重,周期长,数据采集和处理难,缺乏准确性,PDM实施成功率低成为普
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策略性股票期权激励设计 689
目前,我国很多企业都在考虑采用股票期权来解决对经理人员的激励问题,但是股票期权计划对于我国的实业界、学术界以及政府管理部门基本上还是一片空白。如何看待股票期权计划在公司经理人员薪酬结构中的地位和作用,
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一个金色的名单 40岁左右、大学文化程度、有1亿人民币以上的资产、企业有明确的产业,并且不是靠投机发家。 这是长城金融研究所的始作俑者徐滇庆设想中的民营银行发起人的形象。他们也果然按此标准选中了4
戚娟娟 详情
北上与西进港台券商大陆突围 475
圈外的人们可能没有注意到,随着经济的飞速发展,来自香港和台湾地区的证券投资机构的先头部队早已在祖国大陆安营扎寨,并对大陆的金融市场有了深刻的了解。相信QFLL对他们而言,既是挑战,也意味着机会 2
袁铭良 详情
北京首例代建制试点工程告捷 483
记者从北京高校房地产开发总公司成立十周年庆典大会上获悉,由该总公司开发建设的北京市首个代建制试点工程已经接近尾声。在无工程追加资金并确保工程质量的前提下,该公司成功地克服了3大难题,使得代建制试点工程
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北京市东方化工厂特大火灾事故 877
北京市人民政府: 你市《关于北京东方化工厂6bull;27特别重大事故处理情况的报告》(京政文[1997]54号)、《关于北京东方化工厂6bull;27事故原因认定意见的复函》(京政办函[1999]3
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政府投资建设项目代建制是将政府投资无收益建设项目的建设单位与使用单位分离,委托具有相应资质的代建人对建设项目进行建设管理的行为。 我们认为:代建制的实质是建设工程的专业化管理,从而提高政府投资建
陈向维 详情
万恶之地,在无间行走,必具非常潜能hellip;hellip; 从TCL集团整体上市计划至今的顺利进展来看,TCL显然具备了这种潜能。 2003年9月30日,TCL集团整体上市、吸收合并TCL
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信用与道德 企业与品牌 1053
同时,信用体系的瓦解,还会给社会生活造成灾难性的后果: 如果有人从信用体系瓦解中得到好处而没有得到应有的法律制裁,会诱导别人也这么做,大家都想从没有信用的做法中获利,这样一来,社会中很重要的自律原则(
王绍璠详情
波动 674
接缝不均匀这个缺陷主要原因,在于手机面板和背盖的尺寸精度不够,或者说,一致性不好。此前有机会了解到了一家著名的手机制造厂商,接缝不良占客户投诉的40,究其原因,手机面板和背盖是由不同供应商供应的,虽然
王聪详情
点击精益 702
转眼间,历史的车轮走到了20世纪80年代,在1982年,通用公司人均生产6辆汽车,人均利润1千4百美元,而丰田公司人均生产55辆汽车,人均利润1.4万美元。日本汽车工业彻底的将美国汽车业甩在了后面,美
王聪详情
条条大路通罗马,追求零缺陷的道路也同样不止一条,就在欧美企业对6sigma;管理系统顶礼膜拜时,借助于东西方文化的差异,在东方,在日本,在丰田,逐步形成了另外一套零缺陷的品质管理方法,并取得了骄人的业
王聪详情
它山之石 667
通过总结ERP失败案例,发现失败的原因主要有以下几点: #61550; 企业未能认识到ERP的实施并不只是计算机替代手工帐那么简单,而是利用计算机网络技术对企业现有的管理的一次提升,是真正的一把手工程
王聪详情
陈泓冰:标杆管理与企业战略对标 1553
陈泓冰:标杆管理与企业战略对标 作者陈泓冰:中国标杆管理实战第一人、八九点管理咨询公司合伙人标杆管理被称为二十一世纪三大管理工具之首,三大管理工具中的流程再造、战略联盟可以运用于企业管理的某些方面,但
陈泓冰详情
陈泓冰标杆管理谈:对标管理的策略选择与风险规避 作者:陈泓冰 中国标杆管理第一人 高级培训师 资深管理顾问 目前国内主要的大行业,尤其是政府垄断和半垄断行业都陆续地开始推行标杆管理工作了。虽然绝大多数
陈泓冰详情
对一个依法经营、操作规模的企业而言,企业绩酬模型是将企业经营管理者和企业工作者统称员工的劳动报酬同企业存续期间员工的责任评价、绩效评价以及企业发展水平、企业当量资源贡献率和企业人均内部贡献率紧密结合起
张道君 详情
重访新经济 1085
关于eBay和网络的未来,关于网络公司CEO应具备的基本素质,关于企业文化,惠特曼说hellip;hellip; GE :2000年的时候eBay的收入只有4.3亿美元,但是您承诺,5年内收
张亮详情
通向智慧CEO的三重门 1284
mdash;mdash;企业家自我管理之道 一重门:身心健康管理 二重门:时间管理 三重门:公众形象管理 他们并不是成功的傻瓜 本刊记者 邓羊格 缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼
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2006中国十大悲情人物 1217
2006中国十大悲情人物 Ten sad faces of 2006 陈水扁:多行不义 陈良宇:作茧自缚 闫培金:谎言天价 刘永好:祸不单行 黄俊钦:原罪败露 严介和:百口难辩 孙宏斌:功亏一篑 严晓
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