案例：招聘你 真是瞎了眼？    382

办公室里的人都屏住呼吸，竖着耳朵在听人事部部长办公室里传出的吵闹声。前面听得不太清，只知很是激烈，末了，张部长沉闷地低吼：当初我真是瞎了眼，竟让你进了公司！ 　　对，你就是瞎了眼！小刘清脆地回了一句，

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提高人力资源管理效能的秘诀    285

问：我是一家中国企业的人力资源管理负责人。多年来，我和同事们的工作一直淹没在行政和事务性工作中，但我们希望人力资源管理部门能成为企业的战略和业务的合作伙伴。请问专家，什么样的人力资源管理是好的人力资源

 作者：彭湃 详情

企业引进人才的十种利器    376

企业做到有效引进人才，尤其是引进合适的高级人才，是企业老板与人才管理工作者所追求的。其实，引才并无定规可循，因为，企业是千差万别的，企业的老板或企业的文化也是千姿百态的，而高级人才们更是个个与众不同。

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人事经理如何更有效的“俘获”人才    365

21世纪什么最重要？黎叔说了人才。 人才hellip;hellip;，的确，随着社会的不断发展，企业竞争的不断加剧，企业之间的人才竞争也越来越激烈。如何更有效、快速的找到自己所需的人才已经成为各企业人

 作者：未知 详情

失业者急速膨胀 招聘会人满为患    228

眼下，越来越多的美国人沦为公司裁员和机构精简的牺牲品，蜂拥而至的求职者在就业招聘会上排起长龙，精疲力尽的招聘经理面对人满为患的应聘队伍只能徒呼奈何。 今年10月，44岁的斯蒂文bull;塞勒(Stev

 作者：彭湃 详情

中国历史最经典的七个人才案例    404

中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。 引才案例：秦昭王五跪得范睢。 引才纳贤是国家

 作者：冯胜娥 详情

涂必军-应聘六大禁忌    360

一、不了解自己。知已知彼方能百战百胜，所以首先要了解自己的优势与劣势，要知道自己想要什么？适合做什么？以后要做什么？现在要做什么？做到什么样子，也就是说要有一个明确的目标和规划。凡事预则立，不预则废。

 作者：涂必军 详情

五个有效的留人办法    651

1、 首先解决人的问题―mdash;把资源用在刀刃上 　　许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理科学知之甚少，总以为那是职能部门的事情，不知道人力资源管理与自己的工作职责的关系，不懂得管理的本质

 作者：未知 详情

HR：请招聘那些经常跳槽的人    222

认识一个前辈，不常接触，但关系甚好。工作生活中有什么事情，都喜欢通过电话或EMAIL和他联系，争取他的意见。 前辈是某业内知名人士，从事该行业已有10年之久了。年轻的时候为了自己的理想，在各个城市之间

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中小企业，你会招聘吗？    455

招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会hellip;hellip;等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并没有固定的

 作者：宋春宁 详情

“丑陋”的招聘——变“对立”为“对话    588

日前，在思远人才、中国人才热线和《电脑商情报》3家机构联合发起举办的三剑合壁，共建IT人才盛市广州HR交流会上，我被邀请作为主讲嘉宾，和广州IT届的HR们，探讨和分享如何进行完美的招聘的话题。 　　但

 作者：张锦喜 详情

宗庆后被批“太不爱国”是个幽默    278

全国人大代表、杭州娃哈哈集团董事长宗庆后4日建议全国的个税起征点从2000元提高至5000元。有网友质问道：我们国家这么贫穷，你一个月的月薪4999元还不想交税，良心哪里去了？ 　　宗庆后的建议其实并

 作者：冷雪峰 详情

仅有“清醒认识”还不够    301

全国人大代表、海关总署署长牟新生昨天在参加小组审议间隙透露，目前国内市场上9成洋水果都是未经正规渠道走私进来的。牟新生表示，目前海关走私仍然存在，而且和过去公开走私相比，手段更隐蔽和狡猾。南方沿海的体

 作者：乔志峰 详情

垄断行业改革的重点是防范利益集团风险    283

　5月5日，2008年全国经济体制改革工作会议在武汉召开。此会议讨论的《关于深化2008年经济体制改革工作意见稿》（以下简称《意见稿》），提出了今年六大改革重点，每一个都直指经济体制改革的核心。国家发

 作者：周义兴 详情

通胀压力下的品牌经济 ——经济学难以    298

富有远见的CEO们面对经济问题，考虑的并不是如何在萧条中生存，而是如何在萧条期过后有更大的发展。 近来，由于中国居民消费价格指数CPI的持续上升，以及部分物价的普遍上涨，通货膨胀俨然成了时下金融界最热

 作者：李光斗 详情

面试最难成功的五种求职者    243

漫漫求职路上，为何你的学历背景、工作资历都不比人家差，却频频在求职中失利？为什么你总是通不过面试这一关？ 　　职业规划专家在对千余例咨询案例的分析研究中发现，在面试中，当HR遇到以下五类人时，他们多数

 作者：西祠胡同 详情

有多少员工才是最优的呢？    384

mdash;mdash;通过数量建模实现科学、合理的企业人力资源规划 有多少员工才是最优的呢？ 对于中小型的企业来说，这个问题并没有太大的意义，因为多一个人或者少两个人并没有太大的影响；但是对于大型的

 作者：未知 详情

大学生低点入职通向求职成功路    385

大学生低点入职通向求职成功路 独之秀职业生涯规划咨询机构 大专院校逐年扩大招生，使就业形势越来越严峻。职场竞争激烈已是不争的事实，初出茅庐的大学生面临着求职的不易和艰辛，面临着被拒的尴尬和无奈。怎样才

 作者：独之秀职业顾问 详情

求职面试三大关    297

新年伊始，新一轮的求职、跳槽高峰即将来临。于是，面试又成为很多人不得不面对的一个难题。如何在面试中正常、甚至超常发挥，如愿以偿地得到我们理想的职位呢？现在，我们的职业顾问就给大家谈谈面试三大关以及过关

 作者：独之秀职业顾问 详情

企业聘用人才的6大基本标准    354

企业都想招聘到德才兼备的人才。然而，由于市场人才供需关系的原因，有时侯确实很难如愿以偿。 企业人才招聘虽然一般由人力资源部负责但最终还是由用人单位的直接管理者决定去留。绝大部分企业管理者都是业务科班出

 作者：未知 详情

留住千里马 关键有四点    397

骨干人才跳槽，对企业的影响深远。作为企业HR，如何防患于未然？HR专家认为，留住千里马，关键在于4点。 定期调查员工满意度 工作不满意是影响员工离职最主要的因素。定期调查员工满意度，一方面可以明确员工

 作者：未知 详情

五步完成内部跳槽    246

不可否认，在跳槽这个问题上，职场上的大多数人都是机会主义者。尤其在规模较大的企业里，对现职位不满的潜在离职者，经常能够在其他部门找到希望得到的机会。同一屋檐下抄近路跳槽，是既节约成本又降低风险的好办法

 作者：马新莉 详情

盛大：我们只招三种人    329

张燕梅从原索尼中国第一号员工、副总裁，变身盛大高级副总裁半年之久。但若去感觉她，在原有的沉稳缜密、又不失豪爽的个人风格之中，又多了分行事迅敏的感觉。 　　在盛大，张燕梅主抓人力资源与公司行政管理工作。

 作者：新浪科技 详情

内部轮岗话短长    352

新年之初，在IBM公司的电梯里，员工之间相互问得最多的一句话就是：你今年还做去年那个工作吗？由此可见，轮岗已成为IBM员工职业发展计划的重要组成部分。IBM中国有限公司人力资源总监白文杰认为，IBM的

 作者：周筱乐 详情

微软招贤纳才之秘诀    509

与微软公司的其它方面一样，软件巨人的人才招聘系统也颇有神奇之处。在面试中微软公司常给那些刚毕业的大学生出一些稀奇古怪的问题，如：在没有天平的情况下，你如何称出一架飞机的重量？为了得到最好的人才，微软公

 作者：培训 详情