在面试中如何进行无领导小组讨论    433

一、为何实施无领导小组讨论？ 　　近来很多企业认为选人比培养人更重要。盖洛普的观点：选对人比培养人重要；微软的观点：选对人比培养人更重要，微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重

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企业与猎头之间的困顿与互动    190

自从1926年世界上第一家猎头公司迪克middot;迪兰在美国诞生以来，猎头业迅猛发展，据不完全统计，全世界70％以上的高级人才流动有猎头参与，90以上的大企业利用猎头选取人才。 　　我国企业对高级人

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如何评估招聘的有效性    248

招聘的有效性是指组织在招聘的过程中，利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动的过程，合理配置招聘工作过程中的各种资源要素，提高招聘的管理效率和水平，从而通过有效管理最大限度地实现招聘目标。 　　但是，

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管理者对人的思考    188

众所周知，现在企业的竞争,组织的竞争,完全取决于人才的竞争,所以发现人才,培养人才,用好人才,成为企业和组织业绩的重要因素. 　　然而，我们却经常看到，有些人在组织内无法充分展现他的工作实力，我们经常

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如何选用整合经理    216

进入二十一世纪，中国企业间的兼并收购不断涌现新的热潮，对兼并收购的态度也日趋理性，正如经验丰富的兼并企业家米尔顿.L.罗克（Milton.l.Rock）所说：当过了兼并的蜜月期后，真正的工作便开始了。

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学历“注水”严重 谁造成了诚信危机？    207

新年里，我有一个小小的要求：送我礼物，请我吃饭，希望你能答应。否则我将把你的手机号写在墙上，前边再加两个字：办证！ 　　从元旦到春节，收到以上内容手机短信的请举手！ 　　手机号+办证，已经成为一种特殊

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企业如何挽留已提出辞职的关键员工    198

关键员工通常是指在企业生产、经营和管理中起着不可缺少作用的一些员工。他们可以是中高层管理人员，也可以是掌握公司核心技术的科研人员以及掌握重要销售渠道和客户的一线销售人员，甚至也可以是蓝领岗位上的特殊技

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招聘时让应聘者“真情流露”的六大诀窍    209

在招聘中，我们往往无法准确识别应聘者。这是因为应聘者在来你这之前，已经根据你的需要进行了专业公司或自己个人的包装，现在猎头公司赚两头的钱，正好与律师相似：前面帮助应聘者包装自己，往往只说好听的，不说难

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新入职员工留人策略之思考    292

新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本，还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。 　　对于新员工，企业如何能让其快速融入团队？通

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人力资源经理的伯乐技术    300

各位HR的同仁，很荣幸有这样的机会与大家九招聘管理方面的知识、技能、经验与大家做一个面对面的交流与分享。说实在的，刚才咱们王莉把我夸的有点过分了，其实在HR方面，各位应该师我的老师，因为我目前没有在企

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新法下违纪员工处理四步走    293

为帮助浙商深入学习和理解《条例》，并能与已经实施的《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》融会贯通，提高用人单位的劳动合同管理水平与人力资源管理水平，妥善处理劳动争议，降低劳动争议风险。

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企业如何能吸引更多的人才？    194

《战国策bull;燕策》里面讲了这样一则故事：公元前314年，燕国发生了内乱。齐宣王乘机派兵侵占了燕国的一些城池。燕昭王即位后，决心振兴燕国。因此，他广招贤士，虚心求教。公元前312年，燕昭王去拜访了

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职场，可不敢乱忽悠    199

　身在职场之中尤其营销人员，虽说人太老实会吃亏，但是如果对自己不切合实际的乱忽悠，同样会吃亏，甚至会吃大亏的。 　　案例一、有一次我负责为一家服务的企业招聘销售人员，在招聘前该企业领导授意我注意在这些

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试谈“才俊选拔”    209

成也萧何，败也萧何。每个王朝兴起时，帝王们都在广纳贤才，而每当王朝没落之时，庙堂上却少见贤良。国家、企业的兴衰究竟与广纳贤良有何关联？我们究竟应该如何选拔这些贤良之士呢？ 　　一、任用小人的后果 　　

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一个真实的招聘失败案例分析    208

　位于北京东单东方广场的某外资SP公司因发展需要在05年10月底从外部招聘新员工。期间先后招聘了两位行政助理（女性），结果都失败了。具体情况如下： 　　第一位A入职的第二天就没来上班，没有来电话，上午

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早选CEO接班人势在必行    265

去年9月，当KenLewis宣布将辞去美洲银行CEO一职时，他表示：到了将接力棒交到公司新一代领导人手里的时候了。但是，却有这样一个问题：这个经过重组的几乎全新的董事会并未能就继任计划达成共识，不得不

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大学生求职面试注意事项    193

针对大学生的招聘，有些公司的面谈过程分为：初试、笔试、复试。而另外一些公司的面谈过程则分为笔试、复试。因为每家公司所处的行业、公司所处于的商业周期以及公司的战略定位等情况不一样，所以每家公司提供的职位

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匹配职业烙印    191

一、什么是职业烙印 　　不同的企业有着不同的企业文化，在长期的职业生涯过程中，员工不可避免的会被打上具有雇佣单位特色的烙印。著名的管理学家莫尼卡middot;希金斯把职业烙印定义为一个人在某家公司工作

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《非诚勿扰》在人力资源管理中的运用    307

近期看了江苏卫视的新派交友节目《非诚勿扰》，感触颇深，各界人事对此更是仁者见仁，智者见智。结合现阶段人力资源管理工作实际，笔者认为，《非诚勿扰》节目的策划匠心独具，在过关审查选人环节方面，很值得我们借

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沈坤：知识越多并非是件好事    197

经常有朋友在QQ上问我，沈老师，趁现在年轻我想多学点东西，请问我究竟学什么好呢？我总是会反问，你为什么要学呢？大部分人会这样说，多掌握一些知识和技能总是好的呀！这话错吗？不错，一个人多学点知识总是百利

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聘用猎头公司的好处    230

　1、费用并不贵，很多企业没有细算 　　按照国际上的通行行规，猎头成功委托客户要支付首年年薪的1/3作为佣金。但是客户一般觉得还是贵。猎头公司认为寻访猎取中高级人才的成本很高，同时带给客户的利益很大，

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聘用管理者的三大误区    228

误区二：管理者的选拔，聪明不聪明大过天？ 某国企在改制中越来越重视人才的价值，不仅将人事部改为人力资源部，还效仿外资公司在内部大搞百人储备干部计划。国字号企业的人力资源部财大气粗，对后备干部的选拔，他

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全县中小学校中层领导干部选拔聘    331

各中小学、县幼： 为进一步深化干部管理制度改革，推动我县基础教育快速发展，不断提高教育质量和办学水平，培养具有创新意识和创新能力的管理型干部，为造就一批具有科学教育理念，有一定管理经验和能力的后备校长

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选拔聘用护士长做法及体会    238

病房护士长是医院临床科室最基层的领导，但在病房管理中却扮演着重要角色，起着承上启下的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工

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基于模糊综合评判法的我国高校教师聘用    169

自1986年我国开始试行教师职务聘任制以来，到现在已经有20个年头了，这20年间，聘任制虽然从起步到不断完善，取得了很大的成就。但是，由于受历史传统、社会文化和计划经济体制等各种因素的影响，真正的聘任

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