培训与开发_管理文库

培训与开发

现代企业培训的需求分析 220

要不要进行培训，如何进行培训，在决定进行培训之前，管理者首先应该回答以下几个问题。什么是组织的目标？什么是达成这些目标的工作？什么行为对于负有工作完成责任者来说是必需的？什么是负有工作完成义务

作者：张成福党秀云详情

中层管理者的培养方法 217

毛泽东说正确的路线确定了以后，干部就是决定性的因素了。盖洛普公司通过深入研究，发现提高组织竞争力的关键人物并不是企业的高层领导，而是中层管理者。中层管理者不但需要组织、协调所属的人员进行日常的生产经

作者：HR世界详情

怎样实现企业培训目标？ 258

企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定，正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与报批阶段、师资寻找与确定阶段、效果追踪阶段；如果一次（期）培训没有达成目标，通常出问题的不是流程，而

作者：张子凡详情

成功培养下属员工 230

公司每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中，我们会遇到各式各样的问题，这些问题归结起来，可以总结为以下四点：　　 1.缺乏有潜力的下属，同时上级没有明确地判断下属能力标准；　　

作者：易才网详情

巧用培训创造人力资源竞争优势 199

伴随中国加入WTO、信息高速公路的桥梁架通，国际经济形势风云变幻、国内市场环境竞争加剧。由于猎头公司的追捧和人才中介机构的迅猛发展，使得企业间的竞争重心由产品竞争转移为人才竞争；固封自守，闭门造车的人

作者：易才网详情

企业培训成功的关键 216

随着竞争的日益激烈，WTO的日益逼近。越来越多的企业对员工培训的投入也不断增加，据说2001年中国企业在培训上的投入已超过100亿元。企业培训的最终目的是要提高员工的工作业绩，为企业创造更多的利润。企

作者：易才网详情

如何提高培训的有效性 211

这几年，培训市场异常火爆，各路英豪，各显神通，抢占自己的一席之地，但真正能给人留下印象的似乎不是很多，能让客户感到满意的就更少，听到最多的是客户的抱怨，培训公司遇到了一道很难迈过的槛。这时我们不禁要问

作者：易才网详情

什么是有效的企业培训 308

我国的企业培训目前尚处于初级阶段，无论是培养人的能力，还是培养方法都存在着明显的不足。企业培训一般有两大主流：一是以培训技术、技能为目的，集中于中下层；二是以培养管理人才为目的，集中于中上层。我国企业

作者：易才网详情

企业心理培训到底培训什么 301

现在，员工的心理培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竟争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不

作者：成功论坛详情

将培训渗透到企业管理与发展中 285

来自企业经营者的质疑　　从事培训工作这么多年，无论在民营企业还是外企，经常遇到诸如此类的问题：能不能告诉我，培训为企业产生的直接经济效益是多少？培训是否促进了业绩的提升？如何衡量？我们花这么多钱来

作者：职业详情

为你的老板选择培训 190

前一段时间，学费25万元的清华EMBA学员（被人称为老板班）曾引起社会的广泛关注，学员中董事长和总经理占56，副总经理、政府官员、部门经理占44。有老板还开专车甚至坐飞机专程赶到北京上课，可见大家的求

作者：易才网详情

企业的培训投资 230

很多企业发现，在对员工进行培训之后，被培训的员工流失倾向越来越严重了，特别是一些培训后的技术骨干员工。　　追究其原因，主要是因为经过培训的员工认为自己的技能有了进一步的提高，而这种提高并没相应地在待

作者：易才网详情

5种培训让员工焕然一新！ 208

除了正规的培训之外，还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢？这里介绍五种简便易行的培训方法。独立式学习　　独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训，但是这种潜在

作者：易才网详情

企业培训的能与不能 252

大多数企业中的大多数问题，是不能指望用培训来解决的。　　关于培训的投入产出关系，时髦的调侃是：如果培训是可以的，那还要老板干什么？　　不是说培训一点用没有，一分钱也不该花。同样，培训也无法解决企业

作者：人力资源开发与管理详情

在线培训，让员工永不落伍 231

劳动力的竞争力来自培训　　据某国外驻华培训机构对中国企业的不完全统计，80的倒闭企业倒闭原因是企业人力资源和企业本身发展严重脱节。虽然投资于培训是从根本上缓解人才荒的核心手段，但不少企业凡乎没有任何

作者：曹闻详情

劳动力的竞争力来自培训 215

据某国外驻华培训机构对中国企业的不完全统计，80的倒闭企业倒闭原因是企业人力资源和企业本身发展严重脱节。虽然投资于培训是从根本上缓解人才荒的核心手段，但不少企业凡乎没有任何指标可以作为分配培训预算的标

作者：经济参考报详情

企业的培训管理悄然崛起 226

工业经济时代前期，提高产品的质量是每个企业追求的目标，产品的质量意味着企业的竞争力；而在后工业经济时代，出售优质的产品已经被企业所普遍关注，各种各样的提升品质管理的方法让人眼花缭乱，甚至连一些小摊小贩

作者：HRoot 详情

摘掉“组织学习”的标签吧 205

我首先要给大家介绍的是组织学习。所谓组织学习，正如刚才杨沛霆总编在开场白中所说的，是一种改善人们管理、组织和领导的思维方式，是一个系统的完整的整体。但它说起来很容易，而做起来很难。为何系统思考是必需

作者：彼得·圣吉详情

彼得·圣吉：是什么在妨碍组织学习？ 236

拒绝分享，是中国文化的错？《中外管理》：彼得middot;圣吉先生，您通过参加我们的会议，对于中国企业有没有什么新的认识？彼得middot;圣吉：我非常欣赏这个会议。在这个会议上见到的都是积极将组

作者：杨欣王小燕王缨详情

如何经营员工的责任心 220

员工的责任心，就是企业的防火墙。其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失，又与企业经营员工责任心的能力有关。责任心缺失点燃灾难今年2月15日，吉林市中百商厦发生特大火灾，

作者：景素奇详情

野心的力量 226

多少年来，野心一直是一个贬义词。可是，既然不想当将军的士兵不是一个好士兵，那么没有野心的领导，也绝不会是一个好领导。一个需要野心的时代我们生活在一个具有无限可能的时代：地理与意识形态的壁垒逐渐消失