让消费者竞赛    296

曾经有段时间，竞赛成了一种新的市场调查方式。 曾经有段时间美国风行各种竞赛， 市面上每家公司似乎都在举办某种竞赛性质的活动，要求消费者撰写广告词或广告标语，或者通常起个头要求完成句子，比如∶我喜欢Jo

 作者：Lew McCreary 详情

长虹变脸    343

发布新品牌形象的长虹显然是想以此拉近与消费者的距离，进而培育出真正中国制造的自主品牌。 从少帅赵勇重掌长虹以来，长虹对 革新品牌的追求就从未停止过。去年，长虹大打感观新标准的旗帜，上演了一场标准大战；

 作者：郑伟涛 详情

博客行销的前景    298

博客广告的应用还占据着绝大部分市场。而各种企业对于博客其它应用的接受还显得相当保守，其原因不仅仅在于目前国内服务商的局限，也在于博客文化的发展程度不够和人们对博客广告的认识不足。 博客行销的前景 如果

 作者：王冬杰 详情

新产品上市∶宝洁的原则与方法    372

所有的企业都在开发并推广自己的新产品的道路上前进，有的企业逐渐成长壮大，而也有的企业在某一个产品上栽了跟头，从此一蹶不振。宝洁这样的国际巨头给我们提供了哪些启示？ 新产品上市∶宝洁的原则与方法 在中国

 作者：王磊 详情

网络广告与精准营销    376

网络广告的激增正在改变企业广告投放的格局，而窄告等新的网络广告形式也给营销人带来了福音。 网络广告与精准营销 在英国，2004年网络广告的投放量达到12亿美元，占英国广告投放总额的3.9，首次超出当年

 作者：朱川燕 详情

合资汽车企业的品牌提升策略    283

由于竞争的加剧，品牌区分已成为消费者购车决策的重要原因之一，所以厂商要明确向消费者传达出其品牌的独特性，全方位的提升所属品牌。 合资汽车企业的品牌提升策略 由于在国外已经拥有了自己的品牌理念，合资企业

 作者：林雷 详情

品类规划：宝洁持续增长的秘密    308

宝洁在一个竞争激烈的单一市场里取得70占有率的法宝∶品类规划。与通常的市场细分不同，宝洁更强调对产品品牌的规划管理，能为我们提供更多的视野。 品类规划：宝洁持续增长的秘密 1989年，第一批海飞丝洗发

 作者：王磊 详情

英特尔∶新标识与战略同行    291

英特尔并未完全摒弃原有的Intel inside标识，它保留了那个经典的蓝色圆圈，并将字体变成圆形，然后加上了自90年代初以来的第一个新标语：超越未来。 英特尔∶新标识与战略同行 新年伊始，英特尔迫不

 作者：王欣 详情

雅诗兰黛 提速拓展中国市场    369

2005年，雅诗兰黛集团在中国市场动作频频。自2004年2月，雅诗兰黛亚太区总部从新加坡迁到上海之后，2005年，雅诗兰黛集团将旗下的六大品牌mdash;LaMer 海蓝之谜、Aramis雅男士、To

 作者：何春桦 详情

精准营销∶下一个帝国    276

中国网络广告市场总量达到41.7亿人民币，而据有关调研机构预测，2006年这个量要达到65亿人民币，较2005年增长55.9，预计到2010年时，中国网络营销市场规模将有望达到257亿。通过网络来找到

 作者：茅以宁 王欣 王福坤 详情

从博客营销到播客营销    280

特别是随着播客的出现，博客广告的受关注程度已经到了前所未有的水平。有人预测，两年内，包括播客在内的博客广告就将成为在线广告的主流。这一预测或许过于乐观，但毫无疑问的是，博客营销未来势必打破今天网络广告

 作者：唐锐 详情

盈之宝 三借东风做冠军    328

quot;你的身躯庞大，但你的生命需要的仅仅是一颗心脏。在英国伦敦著名的汤姆森急救中心大楼上镌刻着这样一句话。它来源于美国好莱坞影星利奥bull;罗斯顿，他因肥胖导致心功能衰竭住进了这家医院，医生最终

 作者：曹朝霞 详情

商业模式创新『编网』和『搭积木』    297

未来10－20年，今天的企业边界将土崩瓦解，只有能够在内部集中执行核心活动与外包非核心任务之间找到最佳平衡点的公司，才可能生存让自己的企业具有差异化、快速反应以及高效率是每个CEO的梦想，尽管不敢说那

 作者：杨云龙 详情

中国新能源发展战略    284

提起可再生能源，很多人的第一反应是它离我们发展中国家太遥远了，但事实确非如此。 6月1日至4日在波恩举行的首届可再生能源国际会议上，中国的声音既受到发达国家、又受到广大发展中国家的注意。一方面是因为中

 作者：李继培 详情

循环经济的摸索路    343

尽管我们已经认识到了发展循环经济的必要性和重要性，并已经开始在企业、工业园区、及某些地区开展试点、示范工作，但是，在中国发展循环经济，许多问题仍待解决。中国该走怎样的循环经济发展道路，从发展模式、到具

 作者：戈晶晶 详情

做好战略规划应该遵循的原则    328

战略规划制定的过程，以及如何实施战略规划在一些教科书上谈得很多了，但是教科书上的内容毕竟理论成分多一些，缺乏一定的实践意义。教科书上说的只能作为实践的指导，而不能作为直接拿来用的东西。但是笔者认为无论

 作者：孙新平 详情

民营企业家的战略视角    292

　所谓视角，就是看问题的方法，看问题的角度。看问题的方法和角度不同，对问题的认识就不同，得出的结论自然也就不同。 　　所谓战略视角，就是从宏观的角度、全面的角度、长远的角度、动态的角度看问题。战略视角

 作者：李正图 详情

HR没有理由不做“战略伙伴”    289

两种令人深思的场景 谈到人力资源管理的时候，曾经经历过两种有趣的场景： 有一次，和一群专家、教授，还有一群HR从业人员在一起，探讨有关人力资源管理行业发展前景的时候，专家教授们用激动人心的语气大谈特谈

 作者：赵智敏 详情

企业战略：我们需要的管理是什么？    277

中国的企业界陷在各种看似新颖的管理观念之中。从学习杰克middot;韦尔奇，到追求基业长青、创造伟大的公司，再到提高战略执行能力hellip;hellip;企业界流行一轮又一轮的风潮。当然，媒体在这一

 作者：方军 详情

公共组织人力资源管理及其特点    369

现代公共组织是社会公共事务的管理者、社会公共产品的提供者。20世纪80年代以来，随着经济全球化和新技术革命所带来的经济竞争的强大压力；随着国际政治格局的变化所带来的公民民主意识的增强，以调整公共组织与

 作者：董克用 详情

如何花好人力资源部每一分钱？    302

挣钱是一门学问，花钱更是一门学问。会挣钱的不一定会花钱，而花钱是为了更好地，挣钱。人力资源部门是花钱的部门，从招聘到培训，几乎每一个环节都在投入，如何花好人力资源部的每一分钱是每一家企业都极为关心的核

 作者：张晓 详情

中小型企业HR工作重点与步骤    318

一、 工作分析 　　工作分析可以说是建立人力资源体系工作的最重要、最基础的一环。通过工作分析，可以让员工明确各自的工作岗位职责、工作目的和范围、任职人的素质要求。在工作分析的基础上，才能进一步做好绩效

 作者：人力资源时代 详情

人力资源管理的几个关键接口    321

在以人为本的理念日益渗透到企业老总们管理思想深层的同时，人力资源管理体系的建立作为一项长期的系统工程，正在为越来越多的企业所重视。 　　和其他管理系统一样，人力资源管理体系也是一个有机的整体，其内部各

 作者：易才网 详情

人力资源结构分析    311

人力资源规划首先要进行人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项计划才有意义。人力资源结构分析主要包括以

 作者：廖泉文 详情

管理智慧制度化    241

一、人才管理的制度化是国外成功企业的重要经验 （一）案例 　　总部设在美国的世界性跨国快餐连锁企业麦当劳，在全世界几十个国家已经发展了25000多家连锁分店，年销售quot;汉堡包quot;800亿个

 作者：hr 详情