培训模式风云录之七：培训产业的必然趋    291

一、讲师还是稀缺： 不做CEO，就做培训师mdash;mdash;这句话我不知道是谁的发明，但这确实反映了优秀培训讲师在很长一段时间内收益与普通CEO不相上下（只是显性的收益）。同时这也说明了培训师的

 作者：李力刚 　 详情

使用六项思考帽来分析培训需求及评估培    499

Elyn的老板要求她制定一下公司来年的培训计划。 Elyn，对于即将到来的一年，你能否帮我研究制定一份能够提升我们公司团队协作，沟通技巧以及总体效率的培训项目？以上就是Elyn老板所告知她的信息。 没

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中小企业构建自己的营销培训体系    285

中小企业由于自身资源的局限性，往往在营销培训方面缺乏系统、全面的整体规划，其培训要么是急功近利，功利性太强；要么是蜻蜓点水，流于形式。急功近利的培训结果是头痛医头、脚痛医脚，顾头不顾尾，没有传承性；蜻

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领导艺术：企业如何让员工爱你没商量    378

企业是人做的，在一个统一的平台上，由各个团队共同组建。企业文化是每个公司必不可少的精神动力，是处于企业价值观的最高层，无疑它是具有指导意义的。企业文化是公司发展背景的内心世界，经营战略和团队成员都是文

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终端培训你知道的有多少？    372

　　你的厂家的督导，业务，经理是不是会这样对销售业绩做总结,我们业绩不行，是因为导购员不行，为什么我们下面的终端导购员销售能力这么差！货卖不好，没有竞争力！结论是培训没做好！！！ 　　作为负责全国终端

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在客户眼里你是第几流的培训师？    322

在客户眼里你是几流的培训师？ middot;已经不止一次的客户培训决策者与我交谈到类似下面的论点： 昨天又遇到一位集团公司的培训决策者跟我聊，他接触许多培训师后的感受： 三流的老师卖背景：我过去曾经在

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从培训中挖掘连锁与创业的机会    584

连锁机构提供的针对性创业培训课程与服务，是连接连锁加盟企业（盟主）和创业者（加盟者）之间的桥梁。 创业者为什么要创业？创业人的创业动机大致可分为这几种：（1）突破当前的发展局限，提升自我价值；（2）选

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制订企业年度培训计划    339

常常，有刚刚踏入培训行业的朋友很虔诚的打电话来问我：如何才能制订好企业的年度培训计划？一个规范的年度培训计划应该包含那些内容？另外，每到年底，公司内部负责制定本单位（部门）年度培训计划的朋友也常常提出

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营销总监在手机培训大会上的讲话    415

系列专题： 营销总监成长录 　　【背景说明】 4月25日，金立手机L600八省市巡回培训的第八场，在河南郑州农科院报告厅隆重举行，来自省会和其他17个地市的350多名经销商、业务员、店长、促销员汇聚一

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浅谈电力企业中人力资源教育培训    298

一、引言 随着电力企业的快速发展，在企业的人、财、物、信息四种资源中，企业管理层和企业员工越来越广泛地认识到人的重要性，员工是企业的血液，不同的电力企业间竞争已成为人才的竞争。企业人力资源培训是电力行

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缺乏实战性的培训没有市场价值    233

如今的经济形势可以说是时时刻刻都在变化，而企业能做的只有以不变应万变，只有把自己的基础打牢，才能经受住各种考验，只有这样，才能实现自己的市场价值。 是的。不管企业的规模大小，发展如何，在发展中的任何环

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一线员工需要什么样的培训？    302

听过不少培训，也做过一些培训。但一次一位员工跟我说的话让我感受颇深，它让我陷入深深的思考。那位睿智的员工跟我说：现在的培训，都是lsquo;垃圾rsquo;培训，都是培训给领导看的，领导看得很舒服，员

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员工培训需要解决的问题    422

谭老师常常会感受到培训经理的夹板气mdash;mdash;我们经常会听到参训学员这样抱怨：明明是上面的问题，却来培训我们，最应该培训的是领导。体制不变，领导不发话，培训再多也没用。而老板成天质问：花这

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选用哪种培训方式提升自己？    251

对于民营中小企业，培训的投入产出率直接影响到企业的盈利与生存。如何在降低企业培训成本的同时，增加培训的实际效果，就成了企业尤为关注的课题。 　　很多人从狭义的角度理解培训，似乎只有课堂教学才是培训，其

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培训规划及应当注意事项    423

如今越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败，人才之争是市场竞争中的核心

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企业培训中的典型性病症    386

当企业培训的重要性越来越被企业管理者所认识，人力资源部们开始通过培训提高员工素质，增强企业核心竞争力不遗余力时，企业绞尽脑汁推出的培训，因为种种原因，染上了流行性病毒。培训表现出来了典型性病症，不得不

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公务员考试培训市场乱象重重    440

精品包过班，滚动授课，不过全额退费。国考才落幕，不少公务员笔试、面试辅导班又冒了出来，早早瞄准了明年4月的重庆公务员考试。 公务员考前培训包过班、过关协议班、万元班等究竟学些什么？有没有效果？记者调查

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如何选择合适的培训师?    279

助理或培训顾问： 　　培训助理或业务顾问间相传哪个老师的好坏，以此作为所谓的 口碑来彼此推荐给企业老师明白人都知道：有几个培训助理或顾问是深度进入过企业工作的他们对老师与企业的合拍度有多少把握 他们对

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培训体系中常见的八个错误    331

谈到企业内部的培训，很多人抱怨没人参加，领导不重视，培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到，反而是内训没人听，强行命令去听有耽误了生产;外训不敢做，一怕没效果;二怕培训了技能流失了人才陪了夫人又折兵

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新员工该如何培训    288

第一，在适用范围上，我们考虑：在此规划之列的应该主要是大、中专院校的应届毕业生或拥有一年左右工作经验的中专以上学历人员。为什么选择这类人群呢因为他们绝大部分人刚刚走上社会，社会对他们来说还很陌生，对事

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新员工岗前培训的注意事项    703

昨天，一家商业企业人力资源部培训负责人王秀芹部长和我探讨新员工入职前的培训问题。她给我介绍了所在公司目前的做法、取得的收效与不足。令她最感困惑的是，她的满腔热忱常常换来的是多方面的不满意：新员工不满意

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如何管理“问题员工”?    248

如何管理问题员工 案例 某家公司的人力资源经理咨询: 公司有一名负责电脑硬件维护的员工,职务不高,业务能力不强,但资历很深。他常不遵守公司的制度,对同事态度比较恶劣,喜欢占公司的小便宜,如把私人打车费

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员工培训：企业发展的“发动机”    316

目前，相当一部分企业对职工的培训还没有引起足够的重视，甚至一些企业认为培训是可有可无的事情。只有一些条件好、有远见卓识的企业，自觉地将职工培训纳入了企业的日常工作。 在现实中，即使有些企业为职工提供了

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跨国企业的人员培训    362

当今世界正面临着经济发展日益全球化所带来的挑战，全球化导致的国际竞争正在世界范围内推动企业的变化，一个明显的趋势就是跨国发展的企业越来越多，许许多多的大公司、大集团把发展的眼光瞄向国际市场，因而出现了

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企业培训之新员工指导人制度    224

新员工同化制度的良好实施既能影响新员工，也能促进老员工的发展，是新老员工的良性互动。有效的新员工同化制度往往要体现如何挖掘现有人力资源，即充分利用老员工。新员工对企业价值的认同，往往是从与其工作环境的

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