什么是“内圣外王” 王绍璠
作者:王绍璠 462
什么是“内圣外王”一、字义:出自《庄子·天下》
“天下大乱,贤圣不明,道德不一,天下多一察焉以自好。譬如耳目鼻口,皆有所明,不能相通。犹百家众技也,皆有所长,时有所用。虽然不该不遍,一曲之士也。”
“判天地之美,析万物之理,察古人之全,寡能备于天地之美,称神明之容。是故内圣外王之道,暗而不明,郁而不发,天下之人各为其所欲焉以自为方”。
二、定义:内证与外学 方法与目的
《大学》:“修身,齐家,治国,平天下”。
“自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本”。“诚于中,形于外,富润屋,德润身”。
《中庸》:“唯天下至诚,为能尽其性,能尽其性,则能尽人之性,能尽人之性,则能尽物之性;能尽物之性,则可以赞天地之化育,可以赞天地之化育,则可以与天地参矣。”
“唯天下至诚,为能经纶天下之大经,立天下之大本,知天地之化育。”
《内经》:“上以治民,下以治身,使百姓无病。”“上知天文,下知地理,中知人事,可以长久,以教众庶,亦不疑殆。”
三、意义:提高全民素质 带动社会繁荣 促进民族振兴
中国当前经济及社会活动的立足和立命之点在于:乡镇企业和中小企业。
企业建设企业文化,其目的在于以“文”来“深化”企业中的领导和员工。
这里所说的“文化”,不是指目前社会上所流行的庸俗化简单化的“表象”文化,而是具足了文化精神内涵的企业文化,惟是企业才能充分展现人性的光辉,才能发挥企业的智慧,更为多快好省地使社会收入趋向协调,使社会经济运行顺畅。
惟是企业方合于国法,合于道德,合于人情;正如亚当·斯密所说的:“经济最发达之时,也是道德最高尚之时。”
乡镇企业和中小企业正是中国全民企业的龙头。因此,企业文化的良性建设,对于全民素质的提高,社会经济的繁荣,民族振兴的促进,有着密切相关的联系,同时,良性的企业文化以及相关的产品文化,对企业在市场竞争中地位的增强起了不容忽视的作用,这也是企业文化利国利民主要的贡献。
四、广义:搅长河为酥酪 变大地为黄金
以涵养净化个人心性,培育内养道德觉悟--内圣。
以内养德性为外用之基础,成为一个“大写的人”:一个脱离低级趣味的人,一个常想好事,常做好事的人,一个带动一大片群众走向自觉的人——外王。
企业中,领导和员工的自觉带动企业行为的自觉——内圣。
企业行为的自觉,带动了文化的提高,企业文化的提高,促成了品牌产品的完美——外王。
企业产品的品牌,带动了企业市场经济的利润和占领——内圣。
企业市场的利润和占领,带动了企业本身的深化改革和发展,促进社会经济活动的生机和成长,促成全民精神文明的内养和成熟——外王。
社会经济的成长,精神文明的成熟,带动了社会效应和经济效益的平衡发展——内圣。
社会效应和经济效益的平衡发展,促使人民富足,家国兴盛,立足本土,放眼全球,使自己的企业真正成为全球化的世界经济一部分,更好地实施全球化战略,使“小泥鳅”变成“过江龙”——外王。
五、终义:凝聚人才 融入世界
现代企业的竞争最终是人才的竞争。正如朱镕基总理所说:今后改革开放的重点不是吸引资金,而是吸引人才和技术,中国将广纳天下英才。
目前国内市场已经成为国际市场的一个组成部分。中国企业必须首先充分占领国内市场,在国内市场上使自己的竞争力充分发挥,是进一步走向国际,实现全球化的前提条件。开展国际化经营是中国企业应对全球化的挑战,融入世界经济的主动追求。
全球化的本义就是在全球范围内进行资源的优化配置。企业只有进入国际市场,进行市场细分,优化资源配置,才能获得更大发展空间。
跨国公司之间的实力比拼,已不局限于某一产品,某一市场的得失,而在于全球范围内进行资源配置的能力。
企业只要找准整个产业价值链中的定位,培育自己的核心竞争能力——内圣外王之道,就能够与国外企业进行有效的竞争与合作。
六、总结:内圣外王之道最佳途径,可经由禅文化及脑能教育完成。
“天下大乱,贤圣不明,道德不一,天下多一察焉以自好。譬如耳目鼻口,皆有所明,不能相通。犹百家众技也,皆有所长,时有所用。虽然不该不遍,一曲之士也。”
“判天地之美,析万物之理,察古人之全,寡能备于天地之美,称神明之容。是故内圣外王之道,暗而不明,郁而不发,天下之人各为其所欲焉以自为方”。
二、定义:内证与外学 方法与目的
《大学》:“修身,齐家,治国,平天下”。
“自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本”。“诚于中,形于外,富润屋,德润身”。
《中庸》:“唯天下至诚,为能尽其性,能尽其性,则能尽人之性,能尽人之性,则能尽物之性;能尽物之性,则可以赞天地之化育,可以赞天地之化育,则可以与天地参矣。”
“唯天下至诚,为能经纶天下之大经,立天下之大本,知天地之化育。”
《内经》:“上以治民,下以治身,使百姓无病。”“上知天文,下知地理,中知人事,可以长久,以教众庶,亦不疑殆。”
三、意义:提高全民素质 带动社会繁荣 促进民族振兴
中国当前经济及社会活动的立足和立命之点在于:乡镇企业和中小企业。
企业建设企业文化,其目的在于以“文”来“深化”企业中的领导和员工。
这里所说的“文化”,不是指目前社会上所流行的庸俗化简单化的“表象”文化,而是具足了文化精神内涵的企业文化,惟是企业才能充分展现人性的光辉,才能发挥企业的智慧,更为多快好省地使社会收入趋向协调,使社会经济运行顺畅。
惟是企业方合于国法,合于道德,合于人情;正如亚当·斯密所说的:“经济最发达之时,也是道德最高尚之时。”
乡镇企业和中小企业正是中国全民企业的龙头。因此,企业文化的良性建设,对于全民素质的提高,社会经济的繁荣,民族振兴的促进,有着密切相关的联系,同时,良性的企业文化以及相关的产品文化,对企业在市场竞争中地位的增强起了不容忽视的作用,这也是企业文化利国利民主要的贡献。
四、广义:搅长河为酥酪 变大地为黄金
以涵养净化个人心性,培育内养道德觉悟--内圣。
以内养德性为外用之基础,成为一个“大写的人”:一个脱离低级趣味的人,一个常想好事,常做好事的人,一个带动一大片群众走向自觉的人——外王。
企业中,领导和员工的自觉带动企业行为的自觉——内圣。
企业行为的自觉,带动了文化的提高,企业文化的提高,促成了品牌产品的完美——外王。
企业产品的品牌,带动了企业市场经济的利润和占领——内圣。
企业市场的利润和占领,带动了企业本身的深化改革和发展,促进社会经济活动的生机和成长,促成全民精神文明的内养和成熟——外王。
社会经济的成长,精神文明的成熟,带动了社会效应和经济效益的平衡发展——内圣。
社会效应和经济效益的平衡发展,促使人民富足,家国兴盛,立足本土,放眼全球,使自己的企业真正成为全球化的世界经济一部分,更好地实施全球化战略,使“小泥鳅”变成“过江龙”——外王。
五、终义:凝聚人才 融入世界
现代企业的竞争最终是人才的竞争。正如朱镕基总理所说:今后改革开放的重点不是吸引资金,而是吸引人才和技术,中国将广纳天下英才。
目前国内市场已经成为国际市场的一个组成部分。中国企业必须首先充分占领国内市场,在国内市场上使自己的竞争力充分发挥,是进一步走向国际,实现全球化的前提条件。开展国际化经营是中国企业应对全球化的挑战,融入世界经济的主动追求。
全球化的本义就是在全球范围内进行资源的优化配置。企业只有进入国际市场,进行市场细分,优化资源配置,才能获得更大发展空间。
跨国公司之间的实力比拼,已不局限于某一产品,某一市场的得失,而在于全球范围内进行资源配置的能力。
企业只要找准整个产业价值链中的定位,培育自己的核心竞争能力——内圣外王之道,就能够与国外企业进行有效的竞争与合作。
六、总结:内圣外王之道最佳途径,可经由禅文化及脑能教育完成。
内圣外王 什么是 什么
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