避免革命,企业家可以做一些什么
作者:秋风 56
商道维新
最近同时看到两位企业家袒露心声。一位是云南的武克钢先生,他说:企业家是最不愿意社会动荡的。
另一位则是联想的守护神柳传志先生,他直率地表示,企业家真的害怕暴力革命、反对暴力革命。他解释说:有人说我是因为有了坛坛罐罐,所以反对革命、妨碍民主。我觉得这个说得也挺对,我们确实是有坛坛罐罐。改革开放以来,我和联想的同事20多年努力耕种,把联想做成了一个大型坛坛罐罐。正由于有这个坛坛罐罐,所以我们真的害怕暴力革命、反对暴力革命。我自己亲身经历过一些带有暴力性的场合,从内心对这些感到非常厌恶。
柳传志用俗语表达了学者们近些年来经常提及的一句话:中产阶级是社会稳定器。从社会结构上说,企业家就属于中产阶级。因为他们是有产者,有产者一定期望自己的产权得到保护,因而一定期望社会稳定。
然而,一个群体期望什么,它就必须自己去做,所谓“种瓜得瓜,种豆得豆”。你自己去种,才能得到自己期望的果实。自己不种,等候别人给你种,可是,别人为什么替你种?
企业家恐怕也很容易就能明白这样的道理:别人即便去种,也肯定是为自己种。种出来的瓜、豆,未必是企业家所需要的。
过去二十年来,中国企业家的最大问题可能就在于,没有意识到自己在社会结构中已经占据十分重要的位置,并发挥与之相匹配的作用。
三十年中国社会结构最大的变化正是出现了一个企业家群体,这个群体掌握着至关重要的社会资源。企业家之外的群体都认识到企业家群体的重要性了,企业家群体自己却没有。也许是由于政府过于强势,也许是因为自身精神不够刚健,企业家群体似乎总是倾向于低估自己的地位。在制度变革事业上,企业家群体近乎本能地采取“搭便车”策略,而没有发挥与自己的实际地位相应的力量,或者在其他群体看来,没有尽到自己的文化、社会与政治责任。
似乎也正因为此,从上世纪90年代中期以来,企业家的社会形象似乎呈现某种缓慢下降趋势。底层民众——或者自称代表底层民众的一些人士——的情绪趋于激化,社会秩序的不确定性增加,令企业家,当然还有中产阶级,感到心中无底,有一种深深的忧惧。移民因此成为一股大潮。
然而,这种退出策略进一步激化了社会阶层的分裂与相互不信任。可能正是在这样的气氛中,企业家们开始坦率地谈论自己对动荡或者革命的忧虑了。
充满忧虑的企业家们能否由此攀升至圣贤所说之“忧患意识”?忧患意识区别空洞之忧虑的地方在于坚定的主体性意识,也即自我担当意识:面对不确定的世间前景,他不会怨天尤人,而会评估自己的资源、环境,采取审慎而坚决的行动,以把握、控制自己的命运。
当下中国企业家群体能够做到这一点吗?实际上,上面两位企业家对此已有所提示。
柳传志提出了一种消极策略,那就是节制。如他所说:“两级分化以后,仇富心理很严重,这里面原因很复杂。我们实际上是真正靠劳动、靠自己的辛勤耕耘取得财富的。但是我们也要注意,不要再去进行其他刺激性的行为。比如某些企业家可能有非常过分、浮躁的行为,嫁女儿花很多钱,引起了全国的关注,使得社会空气更加干燥。”
柳传志在呼吁节制。节制是精英群体所应具有之第一美德,是其他美德的基础。精英掌握着权力或者财富或者知识,如果缺乏节制之心,必然滥用权力、财富或知识,让自己成为大众之敌人。而在任何一个社会,大众都在人数上占优。在非常时刻,人数具有决定性意义。要避免大众之反感,精英就必须节制自己,如孔子所说,“富而知礼”,设身处地,在任何场合尊重大众之感受。如此,企业家方有可能不被大众反感。
当然,仅此消极策略还不够,事实上,假定企业家确实具有节制意识,那他也一定会更进一步,采取一些积极的行动策略。
比如,在自己所经营的企业内部,尊重员工,尤其是底层劳工,改善他们的福利,让他们参与企业之治理。今日大多数城镇人口具有双重身份:公共层面上之国民身份,私人层面上之企业员工身份。员工在企业的生存状态,在很大程度上决定着其作为国民的状态。员工如果在企业中获得尊重,且可以参与企业治理,则他作为国民也就会心态平和。反之,国民就会心态暴躁,甚至不乏怨恨。由此可以看出,企业家群体实际上承担着训练国民之重大责任。
当然,企业家群体也可以积极实施行业、区域的自治。参与公益慈善事业,同样是在推进社会自治。而一切时代的优良社会治理秩序,一定以健全的社会自治为根底;同样,在一切时代,企业家都是社会自治的主角。
企业家也可以像武克钢先生所说的那样,参与政治:“我还是希望对于企业家议政的容忍度要扩大,边界要拉伸。”
但是,今天,在大众心目中,企业家参与政治已经变成一个问题,因为,很多企业家在政治的公共舞台上只关心自己企业、行业的利益,而缺乏公共视野。企业家如此参政,只能激化社会阶层间的紧张。
企业家要参与政治而不被人非议,须首先完成一次身份转换:从企业家、商人转换成为“君子”。孔子说,“君子喻于义,小人喻于利”。而良好的政治中支配所有参与主体的因素,只应当是“义”。这不是否定“利”,而是说,必须以“义”控制、节制“利”。基于义的法律、政策才会较为公平,让共同体更加团结,而不是撕裂共同体。而这种撕裂,一定会把企业家置于危险境地。
扩展阅读
降本增效咨询培训:厦门市降本增效系统 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增
作者:姜上泉详情
商人VS企业家 2023.03.28
商人不同于企业家。 虽然说商人和企业家目标一致,都是为了赚钱,使利润最大化,创造更多的价值,但其间也存在着很大差异。 商人偏向于商业流通服务领域多,起中间商的桥梁作用,而企业家偏向于生产制造企业
作者:董栗序详情
老鹰的抉择:企业家如何长大? 2023.03.24
一个企业的老板经历了艰难的创业期后,必然要迈入成长期,否则永远不会长大。但是往往很多人就是败在这个坎上,突破不了自己,致使自己的企业永远原地踏步走,象个长不大的“侏儒”。那么,企业家如何长大?这里联想
作者:董栗序详情
企业家如何科学谋划经营决策? 2023.02.21
前言:对于企业家来说,两个最根本性的决策与选择就是决定“在哪儿玩”( to play)以及“如何获胜”(how to win)。这两个决策——也就是公司在哪些领域参与竞争,以及公司基于什么去参与竞争—
作者:胡一夫详情
企业家如何做出科学决策? 2023.02.13
前言:对于企业家来说,两个最根本性的决策与选择就是决定“在哪儿玩”( to play)以及“如何获胜”(how to win)。这两个决策——也就是公司在哪些领域参与竞争,以及公司基于什么去参与竞争—
作者:胡一夫详情
企业家的深层次的差距到底在那里? 2023.02.03
一个企业的成功,其衡量的标准应该是:历经无数磨难而挺立于市场。我们来从批判的角度和视野探究中国企业的差距和根本薄弱点在哪里。现在的时代已经不允许虚假存在。自然法则明白的告诉社会生存的原理。而且,也没有
作者:张恒详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 1
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 28
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1410
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38