△领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。

△领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。

△老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。

△你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。

△解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。

△上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。

△能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。

△凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。

△抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。

△迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。不和公司一条心，小错也不能包容。

△即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。

养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。―――你不用心，他不动心。

△老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。

△当两个人有感情，再有别人是外遇；当两人没有感情，再有别人不是外遇。

△凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。

△想干什么不能干是因为条件不够。

△贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。

△一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。（错）

△为了老公愿意牺牲。（错）——爱不是牺牲

△孝心的最高境界：父母以你为自豪。

△爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。

△当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

△只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。

△老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。

△能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。 

△谁先动谁就成为领导者。

△假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。

△企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。

△企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。

△领导者领导思想，管理者管理事务。

△领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

△要想影响别人，先要自己有结果。

△今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。

△领导者修为决定事业的大小。

△人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。

△无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

△能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功

△影响力七大要素：

①对你有所帮助的人（佛教）

②有结果的人

③包容：对任何事只看对自己有何帮助，不评价不说。

④冒险精神

⑤旺盛的生命力

⑥乐观幽默

⑦当下的能力（生存能力）

扩展阅读

版权声明：