戴欣明：2005：“复行数十步，豁然开朗”

——2005博客元年：“博客”让戴欣明从“深山”走出！

一个人活着为了什么！每个人都有自己的活法，每个人都在追求着自己满意的活法，我更是如此。

在2005年之前，我活在少数人的心中，也活在他们的周围。还有……行业内最大的“幕后英雄”之称，但还是少数人的心理。我很理容易让一个濒临倒闭的企业，在我的经营下，一年营业额增长十个亿，而这是在5年前的事情。作为一个集团整体运营管理者兼智囊，我也很容易让几个企业年营业额增加30多个亿，这又是不久的事。也因此又有了个“诸葛亮在世”的称号，但还是少数人的心中。而这些对于我这很容易。

我知道我的管理能力是无限的，但却没有一个可以展示与共享的平台。另一方面，我管理的企业绝大部分是在“危机”时我才出现（被请），也因此签了一些保密协议，这让我差一点就消失在“企业深林中”。

我经常会接到一些电子邮件的询问：“你的管理想法为什么可以那么特别！”是特别，而且，一些理念还是在读大学时形成的。在大学时我就提出了一个“球面体”理论，这也指导着我的轻松“营销”思想乃至我的“轻松管理思想”。（见《“金刚努目”与“菩萨低眉”》一文）

戴欣明是个“管理奇才”——这是在实战中发现的，但是，却是个“诸葛亮命”的管理奇才。戴欣明可以“颠覆”很多管理理论，甚至有些会让人目瞪口呆，这样也行？！他可以把“诚信”这个老的又老的话题谈出一个新的东西。你却发现其实道理很简单，但就是没有人谈。（见《戴欣明谈诚信》一文）

我在“企业深林”中行走着，有时会茫然。在“企业深林”中我是那样的渺小，我能左右一个企业、乃至大型集团公司的命运，但是，我左右不了“整个社会企业经济”的命运。

在2005年上半年，很多人并不知道有个叫“戴欣明”的人的存在。然而，现在，你如果置身于管理行业不知道有个戴欣明，不知道有个提出“轻松管理思想”的人，不知道一个特别有特色的人，说明你离“管理社会”开始远了，起码可以说你不够先进了，忽略了互连网的存在。或者说你在钻牛角尖那，在“创造着”复杂的管理系统！因为在戴欣明的轻松管理思想里，管理并不复杂，复杂的是你不知道方法，而且还被误导了。（见《空气如何？——霾了》一文）

其实，戴欣明还远不止是一个管理奇人。你看到的戴欣明原创文章，那都是“吹牛”不打草稿的，在电脑上一次完成，再找个时间润色一下，并且非常快写完。我的一些从事“笔头”工作的朋友说：“戴欣明是一个低头走路100米就可以写一篇文章的人。”没错，戴欣明是一个创作无限的人，还很有特色……。文章的题材还非常广泛，但是，那还都是你身边的事情！

戴欣明还是什么？多了！有的时候还是个风水大师……

（在主流搜索引擎输入戴欣明三个字，他会立即跳到您的面前）

人民网强国博客提出乃至倡导的“博客元年”概念确有他现实的意义。你会发现言论更加自由了，这也是民主的一种表现。另一方面，更大的受益者是像我这样的一些人，那些有思想、有能力，乃至有能力创造一个天地的人们，那些应该站出来为我们的大众做些什么的人。他们有了一个和那些更有所需要的人“见面”的机会，也让这些人活出真正的自我！

戴欣明：

一个奇人！一个为大众活着的人！一个“颠覆”复杂管理的人！一个把管理看成生活的人。这就是戴欣明——生活中的管理充满乐趣！让管理像生活一样的惬意；又像生活一样的快乐！

我很高兴，因为每天都有几千人“认识”了我！透过“无所不在”网络！有你的分享是我的快乐！

2005是博客元年：“博客”让戴欣明从“深山”走出！

——是“深圳”的“深”；也是“深林”的“深”；还是“深邃”的“深”！哈哈……

戴欣明：——“复行数十步，豁然开朗。土地平旷，屋舍俨然，有良田美池桑竹之属。”

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