那么这个杜撰，一般或构建，有哪些要点。第一就是政策，任何产业链，都事实上需要一些独特的政策，那么产业链构建者，必须要有最基本的，向上影响国家，影响政策制定者，这样一些能力。否则的话，凭什么由他来杜撰或构建一个产业链，必须向上营销。同时，还得要横向营销，产业链与产业链之间有接口，你必须通过横向营销，让别的产业链来为你扭曲，来为你服务，从而获取打开一个新产业链的独特的一个空间，不能是自然空间，自然空间谁是老大就谁是老大，他是有天时地利人和决定的，自然因素决定的，如果你想横空出世，拥有一个产业链的话，那你必须是制造一个产业链，所以通过横向营销，无外乎就是扭曲，扭曲这个功效，在集团管控里是最重要一个动作，只有扭曲才能产生人造经济，只有扭曲才能缔造一个全新的产业，但凡被扭曲了的产业，他都有打结，拉长，压扁，异化等等一些特征。你比如说乔布斯，当他在苹果软件商店里，把这么多软件放进去的时候，他事实上已经把软件产业、手机产业彻底地给他打通了，任何想要重新定义，或重新解构一个产业的，一定不服从原先产业的自然空间，是异化出一个空间，否则你这个产业制造都制造不出来。如果仅仅是对已有产业结构的一个优化的话，事实上只能说谁的钱多，谁的特殊关系好，谁就能够拥有他的顶端地位，但是所有横空出世者，颠覆前人者，进行格局的颠覆者，都有这个特点，异化某一个产业链。所以横向营销，乃至于把某些已有的平行产业，矮化成我的从属产业，我产业链的一个组成部分，或者在产业链与产业链之间形成新的界面，新的交易关系，都是他横向营销能力的一个组成部分，这是第二个层面。第三个，他必须要有行业治理能力，所谓行业治理，传统上是行业协会才在做，所以行业治理，往往龙头企业在这方面作用特别大。你们看看我的文章里面，我专门关于龙头企业的作为，专门有一些特殊的表述，制造该企业，该行业的商业模式，维护该行业的一些交易规则，打开这个行业的一些创新空间，引领这个行业的技术突破，为这个行业奠定一些最基本的游戏规则，这是龙头企业，事实上在行业治理上是作为最多的。至于行业协会，行业治理顶多是完成一个向上要政策，和向下维护所有参与行业竞争的企业的一个公平的环境，他这种治理是被动治理，不是主动治理，而我们想要做行业管控，产业管控的，必须是个主动治理，必须能够形成一套规则，这套规则，其实就是把所有产业的从属者，从结构上分为核心层、紧密层、外围层、松散层和边缘层等多个层次，把所有的参与者分成多个层次，这是从空间结构上，分成这么多个层次。从整个产业链的影响力上，把它分为高影响力，中影响力，低影响力，弱影响力等等多个权利的层次，使得高影响力的，这里高影响力肯定是他，作为居中，所有的中低影响力，弱影响力都围绕着他，不仅在关系上形成一个紧密的层次，权利上也形成一个层次，而且从游戏规则上来看的话，游戏规则的制定者，游戏规则的影响者，游戏规则的参与者，游戏规则的受害者等等，他就必须能够把整个产业链进行以他为主，为链主的异化，形成多层次结构，改造。其实英特尔不应该成为链主，高通也不应该成为链主，就是要成为链主，你能怎么样，我就是要出头，把你矮化，哪有天然而然的链主，但凡要崛起，就要靠这种能力，行业治理，所以你们参考一下我关于龙头企业的作为，在钢铁行业我不是有个演讲，你们都有那篇文章，龙头行业的作为，那里面讲得很清楚，在管控里也讲得很清楚，我就不多说了。
    那么行业治理做完了以后，最牛的是什么呢？就是所有行业利益相关者的组织，有意地按照某种设计好的结构，将行业利益相关者分门别类地填充到不同的格子里，并且使他们之间形成一定的交易结构，并且不断地数次异化他们之间的交易规则，最终使得他们被矮化和被逐步地结构化，刚开始因为他们每个人都是很自主的，你不能一开始就狼子野心就暴露，必须让他们先优越的待遇，显得很受尊重，最后成为我整个产业链被从属化的一个过程，通过游戏规则的数次修订和更改，从而将所有参与者，硬切到刚才几个格子里，权利结构，合作结构和规则结构里去。
    这些动作做完了以后，还必须突破行业的若干空间，这个行业里面有些重大的技术壁垒没突破，要突破，做领头大哥，你还要做高道义的事，不能就是剥削他们，否则别人为什么服你，就是通过一些高道义，突破一些重大空间，争取一些重大政策，扶持一些重大的创新，引领一些重大模式，还有利用算大帐和用一些时间函数，来做一些先亏后赚的事，从而获取长期控制力和全产业链领导力。现在美国不是讲全球领导力，其实全产业链也有一些领导力。当IBM今天呼唤做智慧地球的时候，所有做解决方案的，都会依附在IBM下面，IBM做细分的智能交通，智能医疗，职能XX的时候，IBM出的方案越多，所有的企业自动能在IBM里面找到空间，只要他自动找，IBM就能获取全产业的领导力，这不是白得的，就是这么获取的，我们不断出我们集团管控的书，到现在中国所有的咨询公司都做到一点，不管他们公司讲什么管控，上去做咨询项目的时候，拿着我们的书做，这就是全球领导力的一个体现。现在我们只有汉语的，以后备不齐有其他语种，要把领导力建设起来。
    另外做一个产业链的管控者，不断地升级产业链，一个国家有N多条产业链，但是产业链与产业链之间是不平等的，澳洲为什么最后变成了矿产产业链，这些寡头们这么厉害，美国军火产业链寡头这么厉害，金融产业链寡头这么厉害，这个地位不是国家给你的，是你争取出来的，把其他产业链打翻在地，变成你的二级产业链，就像供应链一样，供应链是把经销商、供应商矮化，他是把其他产业链矮化，构成惟我独尊的一个宝塔式的产业链结构。没有一个国家，某一个产业链一定是和另外一个国家一样，这种产业链本身的地位也是构建出来的。
到此为止，产业链就管控了。那管控了以后，还要怎么样，就是奖勤罚劣，优胜劣汰，促进产业链的正常规则，和促进产业链的发育，你不能就是傻乎乎地形成封建王朝，这样的话别的产业链又会把你推翻，还要保持傲立潮头不倒，变成先进生产力的代表，这才能够产业链持续霸占，这就是我们所谓的产业链管控，那产业链管控之下，你们一听就知道，生态链管控，到生态链管控，已经到世界最高境界之一了。
生态链管控，其实你们一听就是和产业链管控是一模一样，也有生态链治理等等，这个结构几乎可以相仿，只不过我们说产业链，它的结构就是一个产业的上中下游，这是个内部结构，外部结构就是国家、政府、社会的运作，给这个产业链带来的外部环境，所有的外部利益相关者对这个产业所形成的，与这个产业链形成的吐纳关系，因为世界上不存在一个单独存在的产业链，很多产业链之间都有纵横交错，蜘蛛网般的复杂交易结构。那么这里，对产业链的管控，往往来自于围绕着以这个产业链为主，来向外辐射，但是辐射的目的不是为了辐射出去，是把利益辐射进来，惟我独尊地把这个产业链做强大。归根结底，所有的利益还是回到产业链，再归根结底，所有的利益再大头分配到产业链链主，至少这个利益像刚才我们说的，分为隐性利润和显性利润，除了赚钱，有些产业链链主不赚钱，但是他图的是百年基业，那你拿他没办法，他一定会把钱砍得如山如海。

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