久久丫:连锁的力量

 作者:李临春    185

  不靠产品盈利的麦当劳对加盟商的合作就游刃有余了。其加盟模式也形成了三个特点:

  其一是麦当劳收取的首期特许费和年金都很低,降低了进入的门槛。但是一旦进入了就难以回头,后面提高两金只要门店还有一定的利润,合作也只继续了;

  其二是总部始终坚持让利原则,把采购中得到的优惠直接转给各特许分店,不以小利而损大局;

  其三是麦当劳总部不通过向受许人出售设备及产品来牟取暴利,在公开化的基础上享受分红,避免了不必要的矛盾。

  麦当劳用“诚意”换来了加盟者和供应商的忠诚,形成了与加盟者、供应商关系的相互制约和共存共荣。这种共存共荣的合作关系,为加盟者各显神通创造了条件,也使各加盟者营销良策层出不穷,这又为麦当劳品牌价值的提升立下了汗马功劳。

  久久丫也在学习麦当劳的经营策略,除了加盟特许以外,也会定期放出一些直营店来,让资金实力比较差的合作者承租。

  总之,一个连锁企业能否跳出低级的盈利需求,而建立更高级的盈利模式,是长久发展的关键所在。

  有更好的盈利模式、有风投的注入,将会使中华美食走得更快、更远!

李临春
 久久 连锁 力量

扩展阅读

  有幸第四次组织领导力提升户外拓展训练营,每次感受异同,尤其是此次。  拓展训练中有两个高空项目,一是空中单杠,一是空中断桥,都是在八米多高的空中,所幸是有保险绳系着,心中也是战战兢兢,特别是爬空中

  作者:董栗序详情


鼓掌的力量   2023.03.24

有幸第四次组织领导力提升户外拓展训练营,每次感受异同,尤其是此次。拓展训练中有两个高空项目,一是空中单杠,一是空中断桥,都是在八米多高的空中,所幸是有保险绳系着,心中也是战战兢兢,特别是爬空中单杠中的

  作者:董栗序详情


公平的力量   2023.03.24

“公平”是企业管理当中一个相当重要的原则。因为失去了公平很多管理上了”歪路”,或者是下属员工不服,或者管理制度执行不到位而“流产”,导致管理效果很差,不如人意。下面一个亲身经历过的事给笔者触动很大。前

  作者:董栗序详情


 今天的中国市场,竞争日趋激烈,环境变化的要求让企业的媒介投放越来越趋于科学化和理性化,企业生存的压力对媒介投放的效率提出了更高要求。高速成长的中国市场和中国企业,一直都处于一个急剧的转型期,中国市场

  作者:陈亮详情


深度“悦己”成女性消费趋势:据北京日报,在第113个国际劳动妇女节来临之际,京东消费及产业发展研究院发布《2022年中国女性消费报告》显示,2022年,平台上女性消费者整体成交额增速大幅领先男性,

  作者:杨建允详情


汽车设计的本土力量   2023.03.07

过去20年的寂寞守候,并不等于无所作为。随着中国迅速成为汽车大国,本土汽车设计业正迎来最好的时光  圈子里又有两三个星期没聚过了,一个周五的晚上,邵景峰在开车回家的路上忽然想起。这是一个以汽车设计师为

  作者:刘涛详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有