企业薪酬管理问题、对策和发展趋势
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(3) 发布相关文件,详细向员工说明薪酬的制定过程。
(4) 设立一个员工信箱,随时解答员工在薪酬方面的疑问,处理员工投诉。
有弹性、可选择的福利制度。在总的成本中,公司在福利方面的投入所占比例比较高,但这一部分的支出往往被员工忽视,认为不如货币形式的薪酬实在,有一种吃力不讨好的感觉;而且,员工在福利方面的偏好也是因人而异,非常个性化的。解决这一问题,目前比较可行的方法是采用选择性福利,即让员工在规定的范围内选择自己喜欢的福利组合。
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