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远洋地产：五年磨一剑造梦商业

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　　据了解，远洋主要做三类商业地产产品：首先是写字楼。例如，北京长安街上的远洋大厦、凯晨广场等都是远洋开发的。其次是零售商业的购物中心、酒店和综合体，这方面通过和太古、汇丰银行等机构合作来实现产品升级。最后是一些产业地产，如工业产业园、旅游地产、体育地产，也在不断摸索中。

　　大势所趋，可以列举出诸多开发商进军商业地产的理由。严厉的宏观调控下，住宅市场波动巨大，这样的波动从2008年就已开始。全国工商联房地产商会会长聂梅生回忆说，几乎是从金融危机开始，许多开发商才认识到商业地产的重要性。

　　而一直被众多专业化住宅开发商奉为圭臬的万科放弃了普尔特式的产品聚焦策略，将产品线调整为多元化业态。这给不少地产企业带来了心理冲击，众企业也开始加紧评估自身进入商业地产领域的必要性和可行路径。

　　开发商业地产，企业有很多现实的考量。“再过十年，住宅开发快速增长的可能性，不会再存在。”远洋地产商业地产事业部总经理王福顺对记者表示。

　　事实上，近年以来住宅用土地价格的迅速上升迅速挤压了住宅开发行业的利润空间，土地成本在各公司成本结构中所占比例逐年上升。一线城市这种情况已成趋势，二三线城市随着众多开发商涌入，这种情况也越来越多。这就导致住宅开发行业迅速走向成熟，行业盈利水平趋于一致。住宅开发商未来的盈利空间将主要由现有资产规模决定。中国的城市化进程行驶到今天，地产商的生存环境有恶化之势。

　　而大量开发住宅给地产上市公司带来的尴尬是，财务报表上大多是由土地储备、待售房屋构成的存货，没有可获得租金收益的资产。每一个住宅项目销售的完成，意味着开发企业使命的结束。在现金流并不稳定的情况下，公司缺乏良好的抗风险能力。在香港，投资机构非常重视一家地产上市公司是否拥有充足的持有型物业，关乎其再融资。此外，地方政府政策的支持也让企业心动。

　

磨一剑远洋地产五年商业

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