多奶蜜，当这个名称跳入脑海的时候，我自己都为之狂喜。同时多奶蜜的谐音是“哆-?<-咪”，一个非常音乐化的、有节拍、容易记忆的名称。
头脑风暴会结束了，兴奋的客户拉着项目组去了酒店，要吃点好的补补脑！
后期，我们对产品概念进一步完善，对多奶蜜包装进行了设计，并创意了多条TVC广告。如将方墩技术按照其制造过程，改造命名为“临界析晶”----喔喔奶糖比较其他产品来说“不粘牙”的特点，就是因为这个技术工艺。




以喔喔多奶蜜为主题的2005年喔喔客户恳谈暨订货会，北方、南方会议分别在石家庄、南昌成功召开。



多奶蜜的核心诉求与TVC创意，虽然选择了“过足奶糖瘾”这种品质诉求方向，但是我喜欢的却是“女人篇”（我们创意了音乐篇、童年篇、蜂场篇等近10个TVC创意）。



这个创意如果有一定的媒介投入，或许可以使多奶蜜成为一个“有情感的、人性的”产品----这是阿尔卑斯、德芙等跨国糖果品牌最着力打造的资产。
但是喔喔2005年是一个非常特殊的年度，当我们提出的市场下沉、散装专柜等渠道策略已经可以完成2005年度销量目标的情况下，再投入大媒介资源做一个新品，并不是必然的选择。
我理解客户的选择，心里却不无遗憾。评论容易创造难。做乙方，创意固然难，做甲方，顾忌之事甚多，也难。好在还是略有小成果（2005年销量达成，盈利率大幅增长），对得起付出的心血，更有美好的回忆，可慰吾心。
产品战略涉及到的命名策略与创意、核心利益及广告诉求创意、包装设计、TVC创意等，都是既有专业，又涉及战略思路的课题。
产品的创意层面固然重要，但对于规模企业来说，产品战略更加重要，没有产品战略的专业规划，企业迟早进入“产品线臃肿、规模不经济”的产品陷阱之中。
今天通过大众传媒传播产品或品牌信息的中国企业，90%以上以品质诉求或明星代言人（情感）为方向，但是，没有提炼出品牌（包括产品）“与生俱来的故事性”，这类叫卖

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