说“1”不“2”

 作者:邵珠富    213


这就是流行的力量,谁要是能将产品已经置身于一句流行语中,谁的营销必将大获成功。所以精明的策划人应该学会制造流行,“广告要想效果好,制造流行少不了”(邵珠富语)。

“1”个对手

前两年,济南有两家饭店打得非常热闹,一度要闹上法庭,这两家饭店分别是王二小炒鸡店和王小二炒鸡店,双方都信誓旦旦的宣传自己是正宗,都信誓旦旦地要与对手决一雌雄,然而呢?最后结果是不了了之,为什么?因为他们已经达到吸引眼球的目的了。

类似的还有麦当劳肯德基、国美苏宁的“美苏大战”、可口可乐百事可乐的可乐之争、蒙牛和伊犁、宝马和奔驰、茅台和五粮液等,无不不是在打架中成长起来的。

所以一个企业要想获得长足发展,离不开对手。

“1”个第三者

同样产品,如果他们自己说好,这是自说自话,读者不信;如果我们广告人说好,那是因为他们投广告了,所谓“拿人家的手短”就是这个理。怎么办呢?谁来说呢?“第三者”,请专家们来说。这就是我的“第三者”营销。

比方说关于餐饮方面的品鉴活动,我们邀请知名专家参与来说、比方财智沙龙活动,我们邀请专家学者、作家教授、企业老总来说,效果就大不一样。同样的话,邵珠富说出来可能不值钱,但胡总书记讲出来就是大道理。同样道理,普通专家讲出来的可能没人信,但院士讲出来就是科学了,所以第三者营销的理论基础就是“你说什么并不重要,重要的是‘你’说”,确切讲是“说什么并不重要,重要的是谁说”,在这里,“谁”就是一个平台。

“1”个杯子把

邵珠富
 营销管理

扩展阅读

作为厂家的管理层,为了规范销售人员的工作行为,提升效率,助力销售,会编制一套营销规范管理制度出来,内容厚达上百页,所包括的内容也是方方面面。诸如厂家发展历史,行业状况,相关法规,厂家文化,品牌故事,产

  作者:潘文富详情


△领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标而征战不懈。△领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。△老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的

  作者:冯涛详情


从企业营销观的发展历史来看,营销观念的变化经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念等五个过程,不同的营销观念导致了企业不同的生产经营活动的效果。作为在国有企业中占有较大比重的大型

  作者:刘晖详情


快速消费品营销管理   2022.11.03

国内快速消费品是高频率消费的产品,使用时限短,拥有广泛的消费群体,对于消费的便利性要求很高,销售渠道种类多而复杂,传统业态和新兴业态等多种渠道并存。并且行业集中度逐步上升,竞争难度加大。  快速消费品

  作者:吴金河详情


企业营销管理有没有秘诀? 关于企业管理尤其是营销管理的理论和著述可谓多如牛毛,有短篇心得,有洋洋洒洒的大作;有研究企业成功之道的,有总结企业失败之因的。这些文章读得越多,越是觉得其中的玄机用一个字概括

  作者:戴晓虎详情


营销管理为什么?   2018.12.18

直到今天,仍然有很多人把营销管理当作赚钱的小招数,甚至骗术,这是对营销的最大误解。造成这种误解的原因,除了企业急功近利之外,还有一个重要原因是营销学者落伍了,那些10年之前的教材还在流行着。营销管

  作者:李飞详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有