寇北辰:论企业十大关系

 作者:寇北辰    707

企业文化的主要功能包括:引导组织与个体的导向功能;将个体凝结成高效的组织的凝聚功能;形成良性机制的激励功能;规范、约束组织与个人行为的约束功能;与硬要素互动促进组织进步的互动功能。优秀的企业文化可以使这些功能得到充分的发挥,提高企业效率,增加企业效益,达到企业的发展目标,从而增强企业效能。反之,如果效能离开文化而存在,必然不会持续得长久。

十、企业中个体与个体之间的关系

企业中的组织包括正式组织和非正式组织。无论哪种组织都是由不同的个体组成的。由于生活环境、社会阅历、教育经历、价值观、人生理想等方面的差异,不同的个体具有不同的思维习惯、做事方法、心理活动和工作态度。例如,一个人因家庭矛盾把极端情绪带进公司,和同事打交道的过程中就产生了多米诺效应,这就是典型的个体与个体的关系没有处理好而影响大局的现实事例。

综上,企业的十大关系就是与企业相关事物之间的相互联系和相互影响,是彼此的矛盾和统一。因此,只要充分调动一切积极的因素,用最合适的方法恰到好处地协调与平衡各种关系,就能增强企业的核心竞争力,使企业做强做大。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理资源网专栏人物,寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁
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